溫語(yǔ)禾女士
領(lǐng)導(dǎo)行為促進(jìn)教練:運(yùn)用以心理學(xué)主導(dǎo)的整體解決方案協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展和團(tuán)隊(duì)發(fā)展.
資深領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展心理專家,企業(yè)管理心理顧問、領(lǐng)導(dǎo)行為促進(jìn)教練;企業(yè)發(fā)展促進(jìn)聯(lián)合會(huì)總顧問兼副會(huì)長(zhǎng)、慧生堂易學(xué)應(yīng)用研究會(huì)秘書長(zhǎng)、廣州培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)通用管理委員會(huì)主任、EHS法律法規(guī)年度峰會(huì)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
很高興看到諸位因?yàn)楣餐闹救ず妥非笞叩揭黄饋?lái)。 在座諸位都是企業(yè)人力資源或其他管理崗位上的精英。相信大家可以切身地感受到:人才資源已經(jīng)成為國(guó)家、地區(qū)、企業(yè)間的核心競(jìng)爭(zhēng)力。良好的人才生態(tài)環(huán)境,正在成為各
心態(tài)的培訓(xùn)是幫助員工拓展觀念、調(diào)適心態(tài),建立有助于實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、取得成功的態(tài)度的一種培訓(xùn)方式。心態(tài)調(diào)適和訓(xùn)練的方向就是心態(tài)積極、平衡,保持愉快的心境。“態(tài)度決定一切”,米盧教練的這句話,是特別強(qiáng)調(diào)心態(tài)調(diào)適的重要性。心態(tài)調(diào)
隨著2025年的腳步漸近,我國(guó)企業(yè)界即將迎來(lái)一場(chǎng)盛大的新聞稿撰寫培訓(xùn)會(huì)。本次培訓(xùn)會(huì)旨在提升企業(yè)新聞稿的專業(yè)性、準(zhǔn)確性和傳播效果,助力企業(yè)在信息時(shí)代更好地展示企業(yè)形象,傳遞企業(yè)聲音。以下是本次培訓(xùn)會(huì)的詳細(xì)安排和內(nèi)容概述。 序號(hào)
績(jī)效激勵(lì)之績(jī)效激勵(lì)緣何失靈? 如何使企業(yè)的銷售業(yè)績(jī)持續(xù)強(qiáng)勁增長(zhǎng)?業(yè)績(jī)考核激勵(lì)曾被中國(guó)大多數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者視為“靈丹妙藥”,然而,這個(gè)“藥方”使用多年后,許多企業(yè)卻為銷售業(yè)績(jī)的停滯不前
<p> 作為銷售管理者經(jīng)常會(huì)感到傳統(tǒng)的指揮命令,控制式的管理方式不再適用當(dāng)今形勢(shì)下的銷售管理;銷售管理者總是感覺到忙、累、亂、煩的狀況,經(jīng)常陷入救火隊(duì)員式的管理現(xiàn)狀;競(jìng)爭(zhēng)加劇導(dǎo)致客戶動(dòng)蕩,
我們來(lái)講一講怎么讓員工去接受他不愿意做的一些有挑戰(zhàn)性的工作。這個(gè)事情是經(jīng)常有的,比方說(shuō)我們都習(xí)慣在自己的舒適圈里去做事情。所以你要把一個(gè)人從舒適圈里推出去,確實(shí)是對(duì)你來(lái)講也是有挑戰(zhàn)的。那具體怎么做呢?我覺得有三個(gè)層次去分析。 1、對(duì)方
員工激勵(lì)口號(hào)之靠什么驅(qū)動(dòng)執(zhí)行力 面對(duì)員工對(duì)于組織命令與組織章程的消極、懈怠甚至抵觸,大多數(shù)管理者往往會(huì)向更上級(jí)尋求更多的獎(jiǎng)勵(lì)資源或者懲罰的權(quán)力,或者通過出書、演講,包裝和提升自己的個(gè)人魅力。但這樣是否就
隨著信息時(shí)代的飛速發(fā)展,企業(yè)新聞通訊員在傳播企業(yè)聲音、塑造企業(yè)形象方面扮演著越來(lái)越重要的角色。為了提升企業(yè)新聞通訊員的專業(yè)素養(yǎng)和新聞寫作能力,2025年,一場(chǎng)全面啟動(dòng)的企業(yè)新聞通訊員培訓(xùn)活動(dòng)正式拉開帷幕。以下是本次培訓(xùn)的詳細(xì)內(nèi)容與安排。