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中國對外承包工程商會培訓(xùn)專家,商務(wù)部、住建部、交通部專家,從事工程管理專業(yè)十多年來,歷任國際商務(wù)經(jīng)理助理、商務(wù)經(jīng)理、項目經(jīng)理、國際大項目經(jīng)理,現(xiàn)為國資委下屬某大型央企任海外大項目經(jīng)理。長期負責(zé)工程國際項目市場開發(fā)、EPC工程項目管理工作,對工程市場開發(fā)、EPC項目管理、現(xiàn)場施工管理、工程項目合同管理【點擊詳細】

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創(chuàng)業(yè)者或有意創(chuàng)業(yè)的人們,經(jīng)常會關(guān)注到一個共同的問題:如何撈到“第一桶金”呢? 那么,什么是“第一桶金”呢?是賺到手的現(xiàn)金嗎?如果是,賺夠多少錢才算是“一桶”呢?不

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該不該報銷

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企業(yè)管理蛀蟲寄生在哪里

珠三角針織、鞋業(yè)、LED等各行企業(yè)頻頻出現(xiàn)倒閉現(xiàn)象,根源在哪?與其說是2008年全球金融危機的余熱不減,不如說是制造業(yè)將面臨一次新的洗牌。不管是從融資角度,還是從內(nèi)部管理及運營角度看中國中小企業(yè),均得出同樣的結(jié)論:中小企業(yè)本身的經(jīng)營及管理能

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