&知行韜略&第一領(lǐng)導(dǎo)力中心總經(jīng)理、高級管理顧問 &國際*管理期刊《哈佛商業(yè)評論》、《清華管理評論》、《北大商業(yè)評論》中文撰稿人 &國內(nèi)管理暢銷書《好員工為什么離開你》、《第一領(lǐng)導(dǎo)力》、《企業(yè)轉(zhuǎn)型那點(diǎn)事》作者 &曾任國內(nèi)某*管理咨詢公司總經(jīng)理、市場總監(jiān) &致力于戰(zhàn)略營銷、領(lǐng)導(dǎo)力、變革管理、企業(yè)運(yùn)營與執(zhí)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
現(xiàn)在的企業(yè)競爭是團(tuán)隊(duì)的競爭,也是人才的競爭。老板要想使自己的企業(yè)吸引更多的人才,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的遠(yuǎn)大使命和目標(biāo),就必須做好以下幾方面的工作。 一、企業(yè)的使命和愿景必須高遠(yuǎn)
我經(jīng)常說,一家企業(yè),無論在任何階段,永遠(yuǎn)都在圍繞著兩件事情在工作,第一件事情是企業(yè)的戰(zhàn)略,一家沒有戰(zhàn)略的企業(yè),就像在大海中航行沒有方向的輪船,從任何一個(gè)方向刮來的風(fēng)對它來說都
在當(dāng)今快速變化的工作環(huán)境中,高效執(zhí)行者成為了推動(dòng)項(xiàng)目成功的關(guān)鍵角色。以下是一份關(guān)于2025年高效執(zhí)行者能力的詳細(xì)分析,通過豐富的表格數(shù)據(jù),我們將深入了解這一角色的核心技能和未來趨勢。 | 表格1:2025年高效執(zhí)行者核心技能 | | -
凡是受過高等教育者,都有一種唯美主義傾向, 要求現(xiàn)實(shí)中的一切都是完美的。但實(shí)際情況并不是這樣的,中國是一個(gè)有五千年封建專制傳統(tǒng)的國家,而西方歐洲、日本經(jīng)歷新資產(chǎn)階級革命、明治維新那樣徹底的社會轉(zhuǎn)型變革,中國社會中的劣根性遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于西方和日本社
在當(dāng)今快速發(fā)展的時(shí)代,高效執(zhí)行力已成為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素。為了探討如何在2025年實(shí)現(xiàn)高效執(zhí)行力,以下是一份深入分析報(bào)告,通過豐富的數(shù)據(jù)和實(shí)例,旨在為企業(yè)和組織提供有益的參考。 表格1:2025年高效執(zhí)行力關(guān)鍵要素
員工激勵(lì)口號之靠什么驅(qū)動(dòng)執(zhí)行力 面對員工對于組織命令與組織章程的消極、懈怠甚至抵觸,大多數(shù)管理者往往會向更上級尋求更多的獎(jiǎng)勵(lì)資源或者懲罰的權(quán)力,或者通過出書、演講,包裝和提升自己的個(gè)人魅力。但這樣是否就
環(huán)顧一下如今的營銷界,都是那類“把冰箱賣到北極”、“把梳子賣給和尚”的營銷故事,簡直成了營銷界的精神偶像,但“假、大、空”現(xiàn)象層出不窮,銷售出路在哪里?有這樣一個(gè)故事與
龔勇軍執(zhí)行力十大法則:打造高效團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵 在當(dāng)今競爭激烈的市場環(huán)境中,執(zhí)行力是企業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一。龔勇軍,一位資深的管理專家,提出了執(zhí)行力十大法則,旨在幫助企業(yè)打造高效團(tuán)隊(duì)。以下是對這十大法則的詳細(xì)解讀,通過表格形式呈現(xiàn),以便讀者更好