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生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、安全生產(chǎn)管理領(lǐng)域“金牌講師”
全國(guó)科管委企業(yè)管理專業(yè)委員會(huì)特聘專家
北京大學(xué)企業(yè)家班特邀專家
清華遠(yuǎn)程學(xué)堂特聘生產(chǎn)管理培訓(xùn)顧問專家
PTT國(guó)際職業(yè)講師
中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)高級(jí)講師
北京現(xiàn)代中歐管理科學(xué)研究院高級(jí)講師
生產(chǎn)流程分析的主體分析，主體分析是針對(duì)生產(chǎn)過程的主要程序進(jìn)行的研究，接下來分享一下生產(chǎn)流程分析的輔助...
分享一下程序分析，程序分析是以產(chǎn)品的整個(gè)制造過程為研究對(duì)象，在系統(tǒng)分析時(shí)強(qiáng)調(diào)整體性，從原材料購(gòu)入到產(chǎn)...
生產(chǎn)流程可以概括性的分為直線型、裝配型和分解型流程三類。直線型流程就是加工原材料單一，工藝較為簡(jiǎn)單，...
程序分析是把生產(chǎn)組織過程中的物流過程、人的工作過程、業(yè)務(wù)流程，通過一定的符號(hào)真實(shí)準(zhǔn)確的進(jìn)行記錄分析，...
平均無故障工作時(shí)間。平均無故障工作時(shí)間是衡量一個(gè)產(chǎn)品，尤其是電器產(chǎn)品的可靠性指標(biāo)，單位為小時(shí)，它反映...
未來狀態(tài)圖的繪制。 一、采用精益價(jià)值流進(jìn)行分析。豐田公司認(rèn)為過量生產(chǎn)是最根本的浪費(fèi)，因?yàn)樗鼘?dǎo)致...
生產(chǎn)維護(hù) 一、定義。先進(jìn)的設(shè)備管理系統(tǒng)，是制造型企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)最有力的支持工具之一，能夠保障生產(chǎn)...
生產(chǎn)程序分析案分析的對(duì)象不同，分為以產(chǎn)品工藝為中心的產(chǎn)品工藝分析和以人為中心的作業(yè)流程分析，先分享一...
TPM的八大支柱。TPM八大支柱是指要達(dá)到TPM的目的，必須開展以下八項(xiàng)活動(dòng)，這稱為開展TPM的八大...
設(shè)定壽命周期是指設(shè)備從投入使用開始，直到技術(shù)上或者經(jīng)濟(jì)上不宜繼續(xù)使用而退出使用過程為止，所經(jīng)歷的時(shí)間...
設(shè)備故障。設(shè)備故障是指設(shè)備失去或者降低其規(guī)定功能的事件，或者是現(xiàn)象，表現(xiàn)為設(shè)備的某些零件失去原有的精...
張志虎
張海成SC
張平亮
姬學(xué)莊
宋少彬
陳鵬飛
李鴻凌
吳正偉
李見明
韓文召
魯志剛
王志高
郭林盛
吳傳輝
鄭祖國(guó)