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資深學(xué)習(xí)發(fā)展與企業(yè)培訓(xùn)專家,國家高級人力資源管理師,曾任大型IT集團、軟件行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)資深企業(yè)培訓(xùn)專家、高級培訓(xùn)師、集團總部企業(yè)培訓(xùn)事業(yè)部總監(jiān)。
1998年開始從事新聞媒體工作,歷任知名報刊、央視新【點擊詳細(xì)】

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線下線上企業(yè)管理培訓(xùn)流程與課程大綱解析:2025年企業(yè)管理進階之路

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如何設(shè)計入職培訓(xùn)?三個維度

入職培訓(xùn),可以幫助新員工快速融入團隊,也是形成戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵步驟,但很多企業(yè)卻常常忽視了它的作用,那么如何設(shè)計新員工入職培訓(xùn)?分三個維度。 一、從崗位培訓(xùn)做起。這包括了崗位的管理關(guān)系、工作內(nèi)容、職責(zé)和權(quán)限,以及行政福利、績效考核、晉升路

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如何預(yù)測人力資源需求?

問:如何預(yù)測人力資源需求? 答:       人力資源需求預(yù)測的典型步驟如下: 1.現(xiàn)實人力資源需求預(yù)測。對企業(yè)目前所需人力資源及需求緊迫程度進行搜集和估計。 2.未來人力資源需求預(yù)

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解析企業(yè)新航向:2025年管理層培訓(xùn)平臺概覽

線上學(xué)習(xí)平臺在當(dāng)今的企業(yè)培訓(xùn)中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。下面讓我們來詳細(xì)了解一些常見的企業(yè)線上培訓(xùn)平臺及其所具備的功能。 讓我們來了解一下一些主流的線上培訓(xùn)平臺,如考試云、內(nèi)訓(xùn)寶、培訓(xùn)寶等。這些平臺都是為企業(yè)提供一站式在線學(xué)習(xí)解決方案。 一

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某電信企業(yè)員工職業(yè)化項目紀(jì)實

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華為輪值董事長機制的先進性正在經(jīng)受考驗

多年以來,華為一直延續(xù)委員會制的集體管理模式,實行管理層的輪值制。但自去年3月,輪值CEO制度改為輪值董事長機制。粒粒招認(rèn)為,這個轉(zhuǎn)變,說明華為構(gòu)建了先進長效的管理機制和接班人機制。   其常設(shè)的董事長和輪值董事長的區(qū)別在于

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某商業(yè)銀行薪酬體系設(shè)計項目紀(jì)實

客戶行業(yè)  銀行業(yè) 問題類型  薪酬體系獎金設(shè)計 客戶評價 近幾年來,我行員工的工作積極性逐漸下降,在銀行業(yè)激烈競爭的背景下,員工工作缺乏熱情對企業(yè)會造成較大的影響。對此我行采取的一些措施

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班組長成長的導(dǎo)師:企業(yè)班組長培訓(xùn)師核心職責(zé)概覽

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