海宏老師--數(shù)字管理學(xué)的踐行者,《道德經(jīng)》推廣者,IHNMA國(guó)際催眠治療師,運(yùn)用生命密碼,結(jié)合國(guó)學(xué)、禪修深度解決學(xué)員困惑,并幫助許多人重整事業(yè)方向;協(xié)助企業(yè)家進(jìn)行員工崗位的調(diào)整,以發(fā)揮他們*的潛能;幫助許多家庭重拾往日的和諧。
培訓(xùn)特長(zhǎng):
海宏老師講課幽默、風(fēng)趣、深入【點(diǎn)擊詳細(xì)】
領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)以前對(duì)我非常欣賞,但是最近半年對(duì)我經(jīng)常挑剔。部門(mén)每周匯報(bào),只要我說(shuō)話匯報(bào)就被罵了,其他幾個(gè)匯報(bào)明顯比對(duì)我說(shuō)話平和。這個(gè)問(wèn)題如果其他人都挺客氣的,都不罵,但是一對(duì)我的話就口吐蓮花。其實(shí)在這種情況,換一個(gè)角度,其實(shí)有兩個(gè)利好的消息。
互聯(lián)網(wǎng)上比較流行“主要看氣質(zhì)”,那么什么是氣質(zhì)呢? 氣質(zhì)是每個(gè)人相對(duì)穩(wěn)定的個(gè)性特點(diǎn)和風(fēng)格氣度。它醞釀?dòng)趦?nèi),發(fā)之于外,它受先天遺傳影響,更緣于后天的培養(yǎng)。 氣質(zhì)是一種特有的,不可以學(xué)作,不可以模仿的內(nèi)在
客戶行業(yè) 電信行業(yè) 問(wèn)題類型 職業(yè)化 【客戶評(píng)價(jià)】 經(jīng)過(guò)三個(gè)月的管理咨詢工作,貴公司項(xiàng)目組專家按照我公司的管理需求,組織開(kāi)展了大量的前期訪談、問(wèn)卷調(diào)查、資料收集和分析、培訓(xùn)與研討等工作
據(jù)悉:馬云等人準(zhǔn)備建立300年的湖畔大學(xué)占地300多畝,近日在阿里巴巴集團(tuán)總部的會(huì)議室里馬云主持召開(kāi)了湖畔大學(xué)第一次保薦人大會(huì)。 馬云從一名教師——商人——校長(zhǎng) 20年前,
人力資源‖通才和專才哪個(gè)更強(qiáng) 企業(yè)管理、人力資源、職業(yè)生涯-金迪 助理185 1898 1151 &n
在2025年的企業(yè)中,新職工的入職培訓(xùn)顯得尤為重要。這不僅關(guān)系到新員工的快速融入,也影響著企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。以下是一份詳細(xì)的入職培訓(xùn)攻略,通過(guò)表格的形式,幫助企業(yè)和新員工更好地規(guī)劃和管理培訓(xùn)過(guò)程。 培訓(xùn)階段 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)方
? 從人類文明進(jìn)步到大國(guó)的崛起,從產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā)到企業(yè)的興衰成敗,歸根結(jié)底都是人才大戰(zhàn)。尤其是在大變局和風(fēng)起云涌的大時(shí)代,任何競(jìng)爭(zhēng)都是擁有一流人才,能制高掌局者勝。 天英出鴻蒙,玄女定九天 ? “江山待有才人出,各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)百年?!边@是翻開(kāi)人
有的公司不愿意建立勝任力模型,因?yàn)樗麄冎肋@需要投入巨大的人力、物力和資金,建模過(guò)程要求廣泛的資源支持;有的公司請(qǐng)咨詢公司花大價(jià)錢(qián)為他們建立勝任力模型,但是發(fā)現(xiàn)企業(yè)的人力資源部門(mén)僅停留在發(fā)工資、記考勤上,建立好的模型根本沒(méi)辦法用到實(shí)踐中