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如果你是初創(chuàng)的話，你可能就要找做事的人就不要管抬頭。就是我現在這個打包就找打包，我售后就找售后，售前就找售前。就是你這個崗位要做什么事，工作內容你要招的人就是要能完成工作內容的人。然后可能外面4000塊或者5000塊，你多給個三五百，這就能...
那是因為我們從一開始就沒有給我們的團隊做好規(guī)劃，我給大家分享一下，我給我的團隊做的三種規(guī)劃。 1、當一個人來到我的團隊的時候，我會問他，你跟著我在你的職業(yè)生涯當中，你最后想要得到什么樣的結果？你有什么樣的職業(yè)生涯的規(guī)劃呢？如果他沒有，...
我招人只招零分或者80分的人。因為零分的人什么都沒做過好培養(yǎng)，你說什么他們就聽什么，他們會把領導交給他們的事情盡力達成至百分之七八十。至于80分的人，他自己是有一個預判能力的，你跟他說一件事情以后，他能舉一反三。但現實是，80分的人其實不好...