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楊尚華

楊尚華

楊尚華課程

業(yè)主項目管理培訓(xùn)

業(yè)主項目管理培訓(xùn)課程大綱導(dǎo)入不同合同模式下的項目管理模式解析第一部分項目管理體系綜述1、項目管理體系綜述1.1項目管理的概念、定義(項目屬性、特點、核心思想)1.2項目管理知識體系(知識體系框架、生命

楊尚華 2天 培訓(xùn)時長

項目利益相關(guān)者的溝通與管理

項目溝通與管理課程課程大綱一、工程項目管理成功的目標(biāo)1、工程項目管理的框架體系2、工程項目管理的核心思想3、推行項目管理的價值4、項目管理在實際工程項目中的應(yīng)用二、項目利益相關(guān)者的識別與分析1、項目利

楊尚華 1天 培訓(xùn)時長

《項目管理知識體系》

項目管理知識體系課培訓(xùn)課程背景:一切皆項目的概念已成為共識,項目管理是學(xué)習(xí)者從技術(shù)走向管理崗位的橋梁。項目管理的發(fā)展與應(yīng)用使項目管理的管理模式與理念具有深遠(yuǎn)的影響,項目管理成為提升組織執(zhí)行力和個人綜合

楊尚華 2天 培訓(xùn)時長

EPC工程總承包項目全過程管理實務(wù)

EPC工程總承包項目課程課程大綱一、工程總承包項目概述1、什么是EPC項目2、EPC項目的特點和優(yōu)勢3、EPC適用的項目特點二、項目投標(biāo)報價及簽約1、項目投標(biāo)報價基本流程2、項目投標(biāo)報價的核心工作內(nèi)容

楊尚華 1天 培訓(xùn)時長

EPC工程總承包項目招標(biāo)與采購管理實務(wù)

項目招標(biāo)與采購管理實務(wù)課程【課程背景】隨著國家EPC工程總承包政策的規(guī)范引導(dǎo),EPC模式成為了市場的主流,國內(nèi)一般以固定總價模式發(fā)包,對EPC總承包商來說風(fēng)險是巨大的,如何確保EPC項目的盈利率?分包

楊尚華 2天 培訓(xùn)時長

基礎(chǔ)設(shè)施類工程項目營銷專項能力提升培訓(xùn)

工程項目營銷能力提升課程課程大綱:一、市場突破、客戶選擇與開發(fā)1、市場突破二十大后基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的發(fā)展趨勢基礎(chǔ)設(shè)施類的市場從哪里去尋找和突破2、客戶識別重點展開:特點、形式、核心需求的應(yīng)對的總體原則、應(yīng)

楊尚華 1天 培訓(xùn)時長

大客戶營銷關(guān)系梳理與客戶關(guān)系維系

大客戶營銷關(guān)系梳理課程課程大綱前言:什么是市場營銷一、市場營銷工作如何開展1、市場競爭戰(zhàn)略及進(jìn)入策略2、市場開發(fā)對企業(yè)的內(nèi)在要求3、市場機(jī)會分析的四元關(guān)系4、目標(biāo)市場的選擇與細(xì)分5、以客戶為中心的營銷

楊尚華 1天 培訓(xùn)時長

《新能源項目市場營銷能力提升培訓(xùn)》

新能源項目市場營銷課程課程大綱一、二十大后工程行業(yè)的發(fā)展形勢分析及市場機(jī)遇1、二十大后基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目的市場機(jī)遇2、31省市政府工作報告2023年的工程行業(yè)項目核心內(nèi)容3、光伏風(fēng)電政策環(huán)境分析3.1國

楊尚華 1天 培訓(xùn)時長

工程營銷項目管理實戰(zhàn)技能提升與*實踐

工程營銷項目管理課程課程背景“一帶一路”作為中國新的國際戰(zhàn)略框架,給工程與裝備行業(yè)帶來了多重發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)。市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步要求中國企業(yè)“面向市場、走出去&rdquo

楊尚華 2天 培訓(xùn)時長

工程項目市場營銷全過程管理與實戰(zhàn)技巧解析

工程項目市場營銷課程課程大綱一、客戶識別與開發(fā)1、客戶識別業(yè)主的分類(純政府投資平臺,年度投資額;盈利類政府投資業(yè)主,投產(chǎn)和后續(xù)盈利;政府類業(yè)主,業(yè)績,政績,宣傳包裝;私營業(yè)主,降本和后續(xù)運維等等)重

楊尚華 1天 培訓(xùn)時長

“研大勢、拓市場、促發(fā)展”——市場營銷思維模式轉(zhuǎn)變與能力提升培訓(xùn)

市場營銷思維模式轉(zhuǎn)變課程課程大綱一、工程行業(yè)市場經(jīng)營現(xiàn)狀-略講1、工程類公司市場經(jīng)營的要素2、工程類公司市場經(jīng)營的五大特點3、工程企業(yè)國內(nèi)市場經(jīng)營工作的六大行業(yè)動態(tài)4、近年工程行業(yè)市場經(jīng)營的變化二、國

楊尚華 2天 培訓(xùn)時長

如何獲取和做好非房建項目之營銷專項能力提升培訓(xùn)

營銷專項能力提升課程課程大綱一、從國家經(jīng)濟(jì)形勢分析及工程行業(yè)發(fā)展趨勢看傳統(tǒng)房建項目為什么必須轉(zhuǎn)型1、二十大后工程行業(yè)的發(fā)展趨勢2、二十大后基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的發(fā)展趨勢3、“新基建”帶

楊尚華 1天 培訓(xùn)時長

工程項目投標(biāo)策劃實踐

工程項目投標(biāo)策劃實踐課程【課程背景】隨著國家基建領(lǐng)域的全面投入,給工程市場帶來了前所未有的市場機(jī)遇,一些大型的工程項目的投標(biāo)競爭越來越激烈,而業(yè)主越來越規(guī)范、理性。*的《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法(修訂

楊尚華 2天 培訓(xùn)時長

建設(shè)工程項目全過程造價精細(xì)化管理暨招投標(biāo)管理實務(wù)

造價精細(xì)化管理課程需求:1、建設(shè)工程項目全過程造價精細(xì)化管理;2、施工招投標(biāo)政策解讀及案例分析;3、對象:能投建工集團(tuán)工程、市場、經(jīng)營人員。第一部分建設(shè)工程項目全過程造價精細(xì)化管理實務(wù)一、精細(xì)化(精益

楊尚華 1天 培訓(xùn)時長

《新形勢下如何高效的做好工程項目的市場經(jīng)營工作》

工程項目的市場工作課程課程大綱一、工程行業(yè)市場經(jīng)營現(xiàn)狀-略講1、工程類公司市場經(jīng)營的要素2、工程類公司市場經(jīng)營的五大特點3、工程企業(yè)國內(nèi)市場經(jīng)營工作的六大行業(yè)動態(tài)4、近年工程行業(yè)市場經(jīng)營的變化二、國家

楊尚華 2天 培訓(xùn)時長

《以設(shè)計為龍頭的工程總承包項目實施難點及*實踐》

工程總承包項目實施課程課程提綱:第一部分 設(shè)計院主導(dǎo)工程總承包項目風(fēng)險分析1、風(fēng)險的概念及評估方法2、工程總承包項目前期經(jīng)營階段的風(fēng)險分析及其管控3、工程總承包項目投標(biāo)階段的風(fēng)險分析及其管控

楊尚華 1天 培訓(xùn)時長

《新形勢下工程企業(yè)的發(fā)展趨勢及成本管控實務(wù)》

工程企業(yè)發(fā)展趨勢課程課程提綱:一、當(dāng)前形勢下我國工程行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢二、國家經(jīng)濟(jì)形勢分析及市場機(jī)遇1、京津冀、粵港澳及長三角等國家重點區(qū)域投資方向及市場機(jī)遇2、“新基建”帶

楊尚華 1天 培訓(xùn)時長

工程企業(yè)市場經(jīng)營之如何高效的做好客戶關(guān)系管理和大客戶營銷

做好客戶關(guān)系管理課程課程大綱一、客戶關(guān)系管理1、什么是客戶關(guān)系2、什么是客戶關(guān)系管理3、客戶關(guān)系管理的主要內(nèi)容4、客戶營銷二、客戶識別與開發(fā)1、客戶識別——業(yè)主的分類(純政府投

楊尚華 1天 培訓(xùn)時長
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