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羅蘊(yùn)姣

羅蘊(yùn)姣

羅蘊(yùn)姣課程

《數(shù)智賦能—海外EPC全生命周期精益管控模式探索》

EPC管控培訓(xùn) 【課程背景】(1)缺乏明確項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和指標(biāo):EPC項(xiàng)目中,假設(shè)沒(méi)有明確的質(zhì)量目標(biāo)和指標(biāo),項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)難以衡量項(xiàng)目質(zhì)量表現(xiàn)和進(jìn)展情況。缺乏明確目標(biāo)和指標(biāo)可能導(dǎo)致質(zhì)量控制的模糊性,

羅蘊(yùn)姣 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

建筑工程項(xiàng)目管理及案例分享

建筑工程項(xiàng)目管理課程 【課程背景】1、工程項(xiàng)目管理的重難點(diǎn)?包括:資源管理:大型工程項(xiàng)目中,確保適當(dāng)?shù)馁Y源分配是巨大挑戰(zhàn)。項(xiàng)目經(jīng)理需要協(xié)調(diào)不同團(tuán)隊(duì)工作,同時(shí)掌握并合理利用可用的人力、物力和財(cái)

羅蘊(yùn)姣 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

水務(wù)項(xiàng)目全周期成本管控體系構(gòu)建與實(shí)戰(zhàn)沙盤(pán)演練

成本管控體系培訓(xùn) 【課程背景】基于水務(wù)工程規(guī)模擴(kuò)大、政策監(jiān)管趨嚴(yán)及供應(yīng)鏈波動(dòng)加劇,傳統(tǒng)成本管理模式已難以應(yīng)對(duì)行業(yè)挑戰(zhàn)——工期冗長(zhǎng)、材料價(jià)格波動(dòng)頻繁、合同糾紛頻發(fā)、隱蔽

羅蘊(yùn)姣 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《謀全局 控風(fēng)險(xiǎn) 提效能》 “土地研判 產(chǎn)品創(chuàng)新 工程協(xié)同 營(yíng)銷(xiāo)破局”四維能力升級(jí)

四維能力課程【課程背景】1、行業(yè)變革期:政策、市場(chǎng)與技術(shù)三重挑戰(zhàn)政策端:*“房住不炒”基調(diào)下,“三道紅線(xiàn)”、集中供地、預(yù)售資金監(jiān)管等政策持續(xù)收緊,房企融

羅蘊(yùn)姣 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《馭風(fēng)者—風(fēng)電智造領(lǐng)航者》 中建系統(tǒng)風(fēng)電全鏈生態(tài)賦能實(shí)戰(zhàn)

中建系統(tǒng)培訓(xùn) 【課程背景】1、國(guó)家戰(zhàn)略與政策驅(qū)動(dòng):雙碳目標(biāo)倒逼,審批權(quán)下放與監(jiān)管強(qiáng)化并存,電價(jià)補(bǔ)貼退坡與市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型;2、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與技術(shù)創(chuàng)新:行業(yè)集中度提升,技術(shù)迭代加速,國(guó)際業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)凸顯;3

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《斬?cái)嗬骀湥簩?shí)權(quán)崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)破局之道》

崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn) 【課程背景】1、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)態(tài)勢(shì)(1)腐敗案件規(guī)模:2023年住建系統(tǒng)查處案件涉及金額超80億元,案件高發(fā)環(huán)節(jié)分布:招投標(biāo)環(huán)節(jié)占比42%物資采購(gòu)環(huán)節(jié)占比31%工程結(jié)算環(huán)節(jié)占比1

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《專(zhuān)業(yè)賦能+質(zhì)優(yōu)價(jià)低》 招投標(biāo)全流程管控要點(diǎn)與實(shí)戰(zhàn)分享

招投標(biāo)流程管理培訓(xùn) 【課程背景】1、招標(biāo)采購(gòu)過(guò)程中,是否遇到如下吐槽及困境:(1)“變”:項(xiàng)目要搶開(kāi)工節(jié)點(diǎn),總包定標(biāo)要快,但是標(biāo)還沒(méi)定,總包招標(biāo)范圍要改變,頻繁改變,

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《智軌通途 AI賦能》? 從策劃到交付,AI驅(qū)動(dòng)質(zhì)量、成本、工期、風(fēng)險(xiǎn)四維管控實(shí)戰(zhàn)升級(jí)

智慧城市軌道培訓(xùn)【課程背景】1、行業(yè)痛點(diǎn):青島地鐵在建線(xiàn)路達(dá)11條,總投資超2000億,面臨膠州灣地質(zhì)復(fù)雜、TOD開(kāi)發(fā)收益波動(dòng)、多標(biāo)段協(xié)同難等挑戰(zhàn);2、政策驅(qū)動(dòng):國(guó)家發(fā)改委《智慧城市軌道發(fā)展綱要》要求

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《智啟未來(lái):AI賦能工程咨詢(xún)及投資領(lǐng)域創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)》

投資領(lǐng)域課程【課程背景】隨著人工智能技術(shù)快速發(fā)展,工程咨詢(xún)行業(yè)正面臨從傳統(tǒng)人工經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)向數(shù)據(jù)智能驅(qū)動(dòng)的轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)。當(dāng)前,工程造價(jià)與投資分析領(lǐng)域存在效率低、誤差率高、決策依賴(lài)主觀(guān)經(jīng)驗(yàn)等痛點(diǎn),而AI技術(shù)在結(jié)

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《智勝未來(lái)—智能化公司市場(chǎng)攻堅(jiān)與交付管控雙效提升實(shí)戰(zhàn)營(yíng)》

智能化市場(chǎng)培訓(xùn) 【課程背景】伴隨“新基建”、“數(shù)字經(jīng)濟(jì)”政策紅利釋放,智能化行業(yè)迎來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng),但市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈:1、市場(chǎng)拓展難:商機(jī)信息

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《工程索賠及應(yīng)對(duì)策略》

工程索賠課程大綱 【課程背景】1、項(xiàng)目定標(biāo)完成,工程管理人員經(jīng)常找到招采人員吐槽供方:(1)簽訂合同速度慢,工地等著合同進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工;(2)供方配合度差,搶示范區(qū)開(kāi)放要加快進(jìn)度,施工單位在勞動(dòng)班

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《AI賦能+智能驅(qū)動(dòng) 招標(biāo)全流程管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》

招標(biāo)全流程管理培訓(xùn) 【課程背景】1、招標(biāo)采購(gòu)過(guò)程中,是否遇到如下吐槽及困境:(1)“變”:項(xiàng)目要搶開(kāi)工節(jié)點(diǎn),總包定標(biāo)要快,但是標(biāo)還沒(méi)定,總包招標(biāo)范圍要改變,頻繁改變,

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《破解隱蔽工程驗(yàn)收困局: 地埋管道焊接工藝與吊頂管線(xiàn)規(guī)劃重難點(diǎn)突破》

管道焊接工藝培訓(xùn) 【課程背景】1、投資規(guī)模與質(zhì)量安全剛性需求:涉及民生保障與城市安全,室外地埋管道及吊頂工程質(zhì)量管控成為核心命題;2、隱蔽工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)高發(fā)性與破壞性:地埋管道與吊頂工程返工成

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《千億級(jí)基建項(xiàng)目招標(biāo)實(shí)戰(zhàn):從策略到落地全周期風(fēng)險(xiǎn)管控》

項(xiàng)目招標(biāo)課程 【課程背景】1、項(xiàng)目規(guī)模與重要性:20億+公投項(xiàng)目涉及巨大資金投入和廣泛社會(huì)影響,其招標(biāo)過(guò)程和評(píng)標(biāo)策略的制定顯得尤為重要;2、法律法規(guī)與政策要求:為確保招標(biāo)過(guò)程公開(kāi)、公平、公正

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《筑牢安全防線(xiàn),打通協(xié)作壁壘》? 燃?xì)夤就獍藛T全流程管理策略與高效溝通實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)

全流程管理課程【課程背景】1、行業(yè)特性驅(qū)動(dòng)需求:燃?xì)庑袠I(yè)涉及高危作業(yè),外包人員占比高,管理復(fù)雜度大,安全責(zé)任與質(zhì)量控制是核心痛點(diǎn);2、外包管理現(xiàn)狀與挑戰(zhàn):外包團(tuán)隊(duì)流動(dòng)性強(qiáng)、文化差異大,易引發(fā)溝通斷層、

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《破局—出海成本攻堅(jiān)戰(zhàn)》 市屬?lài)?guó)企海外項(xiàng)目采購(gòu)成本全鏈條精準(zhǔn)管控

項(xiàng)目采購(gòu)成本培訓(xùn)【課程背景】1、企業(yè)海外拓展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型需求政策驅(qū)動(dòng):響應(yīng)“一帶一路”深化合作與國(guó)企“走出去”戰(zhàn)略,加之國(guó)資委對(duì)境外投資“成本可

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《AI賦能企業(yè)檔案管理 從理論到數(shù)字化實(shí)踐》

企業(yè)檔案管理課程的總結(jié) 【課程背景】1、數(shù)字化時(shí)代企業(yè)檔案管理的核心挑戰(zhàn)數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)與傳統(tǒng)管理方式的矛盾檔案安全、檢索效率與合規(guī)性痛點(diǎn)2、AI技術(shù)驅(qū)動(dòng)檔案管理變革的行業(yè)趨勢(shì)全球企業(yè)檔案智能

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《AI賦能—施工安全管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》

施工安全管理課程總結(jié)【課程背景】1、行業(yè)痛點(diǎn):建筑業(yè)事故率居高不下;2、政策驅(qū)動(dòng):新《安全生產(chǎn)法》對(duì)企業(yè)責(zé)任提出更高要求;3、企業(yè)需求:從“被動(dòng)應(yīng)對(duì)”轉(zhuǎn)向“主動(dòng)預(yù)防

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