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工作委派授權(quán)管理適合對(duì)象：追求卓越的職業(yè)經(jīng)理人【上篇】工作分派【課題背景】管理就是通過(guò)他人的力量完成工作，所以，管理者的職責(zé)就是給下屬分配（委派）工作，管理者的工作過(guò)程就是把工作任務(wù)給下屬進(jìn)行分配（委
績(jī)效目標(biāo)
員工輔導(dǎo)激勵(lì)技術(shù)培訓(xùn)
管理溝通方式課程課程背景：溝通在管理學(xué)中，是一個(gè)重要課題，是管理活動(dòng)中的一項(xiàng)重要功能。人與人之間的一切互動(dòng)都緣于溝通，只要與人交往，就會(huì)產(chǎn)生溝通；你的工作質(zhì)量取決于你的溝通質(zhì)量，你的溝通質(zhì)量就是你的生
組織協(xié)調(diào)與沖突管理
跨部門(mén)溝通與協(xié)作實(shí)戰(zhàn)
管理者演講訓(xùn)練培訓(xùn)課程
職業(yè)生涯分析與規(guī)劃培訓(xùn)
企業(yè)管理執(zhí)行力培訓(xùn)
90后員工管理 培訓(xùn)班
高效能人士的時(shí)間管理課程課程背景：時(shí)間是一種特殊的資源、人類(lèi)最稀缺的資源，也是人類(lèi)浪費(fèi)得最多的資源。歐洲人開(kāi)發(fā)一款新冰箱需要兩年，日本人和韓國(guó)人開(kāi)發(fā)一款新冰箱要一年，海爾人三個(gè)月開(kāi)發(fā)出25款新冰箱！海
團(tuán)隊(duì)建設(shè)廣東培訓(xùn)課程
管理者的角色認(rèn)知管理課程適合對(duì)象：企、事業(yè)單位中追尋卓越的干部、職工課程背景：贏在中層。中層干部是企業(yè)的脊梁，大量的案例和事實(shí)證明，一家企業(yè)的成功不僅取決于總經(jīng)理，合格的中層干部起到了80%的作用！只
卓有成效的中層管理者
團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與個(gè)人激勵(lì)
銷(xiāo)售簽單技巧課程適合對(duì)象：企業(yè)銷(xiāo)售人員、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理課程背景：快速簽單，簽大單，創(chuàng)造卓越的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，賺取數(shù)不清的財(cái)富，是所有業(yè)務(wù)代表孜孜以求的事情！然而，我們?nèi)绾尾拍芸焖俸瀱?？怎樣才能?chuàng)造卓越的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，
雙贏型商務(wù)談判課程課程背景：談判首先是一門(mén)科學(xué)，其次是一門(mén)藝術(shù)，是參與者如何通過(guò)各種合理、合法的“技巧”，在雙贏的基礎(chǔ)上獲取*利益。本課程從實(shí)踐出發(fā)，通過(guò)一系列的案例，讓參訓(xùn)者
問(wèn)題的分析與解決課程培訓(xùn)適合對(duì)象：追求卓越的當(dāng)代企業(yè)管理干部課程背景：企業(yè)成長(zhǎng)、發(fā)展、成功的秘密是什么——發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題，分析它解決它，企業(yè)就完善、成長(zhǎng)了一點(diǎn)；再發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題，再