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楊云

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預約1對1培訓

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楊云課程

大數(shù)據(jù)時代的人力資源管理—HR如何用數(shù)據(jù)與老板及業(yè)務部門對話

HR數(shù)據(jù)管理公開課程培訓班

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大數(shù)據(jù)時代的績效管理-精細化人力資源管理

精細化人力資源管理學習

楊云 2天 培訓時長

大數(shù)據(jù)時代的績效管理

大數(shù)據(jù)時代的績效管理學習

楊云 2天 培訓時長

大數(shù)據(jù)時代的績效管理—精細化人力資源管理

精細化人力資源管理課程

楊云 2天 培訓時長

數(shù)字化轉型下的HR管理——如何用數(shù)據(jù)與老板和業(yè)務部門對話

數(shù)字化轉型下的HR管理

楊云 2天 培訓時長

大數(shù)據(jù)時代的人力資源管理 ——HR如何用數(shù)據(jù)與老板及業(yè)務部門對話

上海hr培訓

楊云 2天 培訓時長

大數(shù)據(jù)業(yè)務流程改善(操作)

大數(shù)據(jù)業(yè)務流程改善課程課程對象:企業(yè)中層特別概述:講師以如何對一個實際企業(yè)實際流程改善為主線,運用實際案例對企業(yè)運營中的流程如何進行改善進行透徹分析,并且講述如何通過大數(shù)據(jù)管理來評。把個人經(jīng)驗轉化成企

楊云 1天 培訓時長

大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略解碼--可度量的執(zhí)行力落地

上海執(zhí)行力管理培訓

楊云 2天 培訓時長

用大數(shù)據(jù)打破部門壁壘—管理的技術與藝術

企業(yè)管理技巧培訓

楊云 2天 培訓時長

大數(shù)據(jù)在采購管理和采購成本控制中的應用

采購管理和采購成本控制課程課程概述通過講師與學員共同制作并完成實際案例為主線,對大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析實用技術進行透徹分析,系統(tǒng)講解采購計劃\采購價格管理\培訓談判策略\帳期控制分析中的大數(shù)據(jù)體系建立和應用方

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PPT完善管理報告的思路與結構

如何提升PPT完善管理報告技巧培訓

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爆款是怎么打造的?—培養(yǎng)電商時代高級運營官

電商爆款培訓

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大數(shù)據(jù)時代企業(yè)運營管理與數(shù)據(jù)分析

企業(yè)運營管理與數(shù)據(jù)分析培訓

楊云 2天 培訓時長

大數(shù)據(jù)時代如何玩轉爆款營銷

爆款營銷培訓課程收益55度杯,大嘴猴等品牌幕后推手,分享爆款營銷的秘訣和方法,幫助學員找到每家企業(yè)產(chǎn)品的引爆點,讓銷量指數(shù)增加培訓對象企業(yè)高管、產(chǎn)品戰(zhàn)略、營銷負責人課程內容前言1.消費者主權的來由2.

楊云 2天 培訓時長

數(shù)據(jù)洞見 探尋銷售新增量——精細化管理、數(shù)據(jù)分析與預測

用戶研究培訓課程課程背景:在互聯(lián)網(wǎng)時代下,消費者的需求發(fā)生重大變化?;ヂ?lián)網(wǎng)時代的用戶價值遠遠大于交易價值,‘經(jīng)營用戶的企業(yè)’才有核心競爭力。用戶經(jīng)營離不開用戶研究(UserSt

楊云 2天 培訓時長

大數(shù)據(jù)時代的精細化銷售管理與客戶分析

大數(shù)據(jù)時代的銷售行為管理公開課

楊云 2天 培訓時長

大數(shù)據(jù)時代的銷售行為管理

大數(shù)據(jù)時代銷售管理培訓

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高效數(shù)據(jù)化銷售實戰(zhàn)

數(shù)據(jù)化銷售實戰(zhàn)課程 課程概述:大數(shù)據(jù)時代的到來,使得營銷數(shù)據(jù)的取得由片面的拓展成全面的,由統(tǒng)計級的變成在線的。本課程通過講師在大數(shù)據(jù)時代環(huán)境下建立一個企業(yè)營銷運營實際案例為主線,以企業(yè)實戰(zhàn)數(shù)

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