公司簡介 About us
九同概況：
九同企業(yè)管理有限公司由民企治理專家曾水良攜其學生共同組建創(chuàng)辦的中小企業(yè)（管理咨詢-九同企管、管理培訓-九同講壇、治理研究-九同智庫）整合智業(yè)機構。
九同企管專注中小企業(yè)管理課題的研發(fā)及其內(nèi)部管理師的培養(yǎng)，通過管理培訓、管理咨詢、顧問項目課題形式及企業(yè)峰會 、管理沙龍、管理人之家 、標桿企業(yè)研討會等組織活動行式來實現(xiàn)中小企業(yè)良性健康成長，整體可持續(xù)提升。
九同團隊專域長三角地區(qū)中小民營企業(yè)治理研究與管理實踐，十余年間，咨詢培訓輔導服務數(shù)百家中小民營企業(yè)，在長三角企業(yè)管理咨詢培訓界享有較高的聲譽與影響力！———九同中國中小企業(yè)管理專家！
九同沿革
2000年，曾水良先生應清華長三角研究院之邀，創(chuàng)立“清華長三角研究院民企管理研究中心”，時任副主任。
2002年由曾水良先生創(chuàng)立非盈利性機構“長三角民營企業(yè)管理培訓咨詢機構”。
2005年，機構服務企業(yè)云頂控股集團榮獲 “清華長三角精細化管理示范企業(yè)”。
2005年-2013年，機構服務共五家企業(yè)榮獲“清華長三角精細化管理示范企業(yè)”。
2013年末，機構核心團隊，注資創(chuàng)辦九同企業(yè)管理有限公司，總部落戶杭州錢塘江畔。
2014年初，為助力解決中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，以人才培養(yǎng)促管理跨越式提升，九同企管啟動-中小企業(yè)成長工程整體解決方案：培訓咨詢+企業(yè)微學壇項目；
2014年3月19日，九同中國第一家中小企業(yè)微學堂-福建大吉學堂揚帆啟航……
九同文化：
愿 景：
一個有貢獻、受人尊崇的組織；
使 命：
致力于中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展；
宗 旨：
中國中小民營企業(yè)管理專家！
理 念：
專注、專域、專攻，做精、做強、做久；
信 念：
同夢、同道 、同德 、同心 、同舟、同營、同贏、同和、同仁
經(jīng)營范圍：
解決中國中小企業(yè)的管理弊端，必須立足于企業(yè)內(nèi)部實際操作；解決其可持續(xù)成長的具體問題，必須立足于中國企業(yè)本土，結合的中國企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及企業(yè)客戶的成長階段，用適合國情、企況的辦法加以處理。
故，九同企管針對成長型中小企業(yè)客戶其發(fā)展階段性、規(guī)模性質(zhì)、企業(yè)文化及其他條件的動態(tài)性因勢利導、因地制宜，提供階段性咨詢輔導規(guī)劃的個性化方案。
一、企業(yè)規(guī)范化、精細化管理；
二、中小企業(yè)公司模式治理；
三、民企轉(zhuǎn)型升級變革管理；
四、中小企業(yè)學堂構筑、卓越團隊構建；
五、戰(zhàn)略管理咨詢與企業(yè)文化建設；
六、企業(yè)傳承顧問與接班人輔導。
服務模式：
九同是幫助企業(yè)和企業(yè)家、經(jīng)理人，通過解決管理和經(jīng)營問題，鑒別和抓住新機會，強化學習和實施變革以實現(xiàn)企業(yè)目標的一種獨立的、專業(yè)性服務智業(yè)機構。服務形式有三：一、管理培訓，二、管理咨詢，三、峰會論壇
管理咨詢：是由具豐富經(jīng)營管理知識和經(jīng)驗的九同企管專家，深入到企業(yè)現(xiàn)場，與企業(yè)管理人員密切配合，運用各種科學方法，找出經(jīng)營管理上存在的主要問題，進行定量及定性分析，查明產(chǎn)生問題的原因，提出切實可行的改善方案并輔導實施，以謀求企業(yè)堅實發(fā)展的一種改善企業(yè)經(jīng)營管理的服務活動。
管理培訓：源于九同專域于長三角地區(qū)中小民營企業(yè)治理研究，十余年咨詢培訓輔導服務數(shù)百家中小企業(yè)成功和失敗案例經(jīng)驗教訓的管理實踐 ，總結研析開發(fā)了系列中小企業(yè)培訓課題：管理知識、管理技能、職業(yè)素養(yǎng)等源于實踐的“中小企業(yè)MBA”課程。
論壇峰會：九同通過企業(yè)峰會 、管理論壇等聚焦管理前沿活動行式，謀求管理咨詢、培訓課題創(chuàng)新與時俱進。
服務特色：
九同企管認為，企業(yè)管理高效的核心是“管事+理人”的協(xié)同，即管事：建體系、制度、流程、標準、工具以管事 ，理人：搭平臺 、鑄文化，以思想、價值觀、精神理人。
九同企業(yè)管理咨詢、培訓不只是幫助客戶建立、建全管理體系，更重要的是在導入管理體系及傳授管理專業(yè)知識的同時改變企業(yè)員工的心智模式，構建立足于企業(yè)自己培訓平臺-企業(yè)學堂，傳導企業(yè)思想力、文化力，鑄造學習型組織，培育與企業(yè)可持性發(fā)展匹配的篤信、務實的執(zhí)行型人才、打造卓越的執(zhí)型性組織，從根本上提高企業(yè)整體素質(zhì)。
實踐成果：
一、服務客戶：
1、企業(yè)單位-深發(fā)銀行、國家電力（溫州）、娃哈哈、美的中央空調(diào)、正泰集團、申通快遞、雙鹿啤酒、日泰集團、雷士照明、新光集團、海亮集團、浙江躍進機械、浙江豐日機械、浙江維新汽配、浙江豐禾汽配、浙江三聯(lián)鍛造、浙江新亞文具、浙江溫州凱文筆業(yè)、一鳴奶業(yè)、香港（深圳）紅蘋果家具、浙江富得寶家具、水星家紡、浙江盛宇家紡、中國云頂控股集團、中國天信集團、上海輝柯新材料、蘇州川日機械、浙江如意集團、浙東閥門、浙江力諾閥門、福建大吉刀剪、浙江鴻信商貿(mào)....等二百余家。
2、培訓機構-溫州經(jīng)信委、瑞安經(jīng)信委、蒼南青企協(xié)、嘉興中小企業(yè)局、山東文登經(jīng)信局、煙臺組織部、云南師宗黨校、無錫中小企業(yè)家協(xié)會、賽格教育集團、天行健管理咨詢、啟航企業(yè)管理培訓、鎮(zhèn)江超越管理咨詢、溫州亞美信企業(yè)顧問、圣經(jīng)企管....等二十余家。
二、社會成果：
1、精細化管理咨詢-成就案例：
中國云頂控股集團“2006年清華長三角精細化管理示范企業(yè)”
浙江力諾閥門“2008年清華長三角精細化管理示范企業(yè)”
中國天信儀表集團“2009清華長三角精細化管理示范企業(yè)”
輝柯印刷材料“2012清華長三角精細化示范企業(yè)”
福建大吉刀剪“2013清華長三角精細化示范企業(yè)”
2、企業(yè)微學堂構建-成就案例：
管理體系的建立、建全與維護、創(chuàng)新是中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保障，而體系保障的根本是建立在企業(yè)卓越自運轉(zhuǎn)的團隊上；卓越的組織自運轉(zhuǎn)團隊，必須具有超強的“求知、轉(zhuǎn)化、行動”三合力。致力于「企業(yè)微學堂」的締造，「組織卓越自運轉(zhuǎn)團隊」的構建！
福建大吉刀剪“九同講壇-中小企業(yè)學堂示范企業(yè)”
浙江鴻信商貿(mào)“九同講壇-中小企業(yè)學堂示范企業(yè)”
浙江維新汽配“九同講壇-中小企業(yè)學堂示范企業(yè)”
浙江三聯(lián)鍛造“九同講壇-中小企業(yè)學堂示范企業(yè)”
江蘇川日機械“九同講壇-中小企業(yè)學堂示范企業(yè)”
