為什么員工那么多負能量，核心原因錢沒賺到，當員工在公司里賺到錢的時候，他就變得積極和主動了，所以老板千萬不要去解決問題，而應該在背后找到核心的根本問題。其實生活當中很多問題是表象。核心問題一旦解決，表象問題迎刃而解。最核心的問題是什么？是業(yè)績。公司一定要掙錢，公司不掙錢，員工不掙錢，小問題也變成大問題。公司掙錢了員工掙錢了，大問題也變成小問題。薪酬，人為財死，鳥為食亡。有錢能使錢推磨。敢分叫格局，會分叫技術。錢是物質，愛是精神。錢是看得見的愛，愛是看不見的錢。老板一定要分市場的錢不要分口袋的錢。因為市場的錢是無限的口袋的錢是有限的。合作的本質是把看得見的錢分給別人，從而賺更多看不到的錢，把自己的成功，建立在幫助更多人成功的基礎上，這就是所謂的成人達己。
有很多老板抱怨員工太不敬業(yè)，工作也沒有積極性，而我認為問題不在于員工，而是因為利益的驅動不到位，老板們請記住以下五句話，1如果薪酬不變動，員工怎么會去行動。2員工的行動力，創(chuàng)造力與薪酬波動幅度是成正比，3利益在哪里，員工的焦點就在哪里，4員工不愿意去做的事情，常常是因為看不到價值與利益。5不要抱怨員工不行動，要檢討如何給員工加動力。
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