真正的留住一個優(yōu)秀的員工，延長優(yōu)秀員工和你在一起共事的時間，一定要做好三個非常簡單的動作。
1、手上講實惠。也就是物質(zhì)激勵，這是最基本的底層需求，是必須要滿足的。千萬不要說跟市場有非常大的距離，這是不現(xiàn)實的。
2、嘴上講感情。也就是要用感情去留住優(yōu)秀員工，可以適合直接上級的感情，也可以適合公司的感情。
3、旗上掛理想。一定要讓優(yōu)秀員工覺得跟著你干是有奔頭的，你們是事業(yè)的一些合伙人，也就是夢想，一定要有餅，是一定要畫的，一定要讓員工看到你這個餅不只是畫，而且公司正在一點一點的去實現(xiàn)它，也讓他們能夠看得到這家公司正在蓬勃的發(fā)展。
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