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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

靠山走了,如何在新領(lǐng)導(dǎo)底下生存?

2025-07-08 03:01:51
 
 你的靠山領(lǐng)導(dǎo)走了,新領(lǐng)導(dǎo)要拿你殺雞儆猴怎么辦?這三招可讓你明哲保身。俗話說一朝天子一朝臣,俗話還說鐵打的營盤流水的兵。工作中面臨自己的靠山領(lǐng)導(dǎo)要么調(diào)走了,要么退休的現(xiàn)象也是十分常見的,如果新來的領(lǐng)導(dǎo)要拿你殺雞儆猴,這三招一定要學(xué)會。

你的靠山領(lǐng)導(dǎo)走了,新領(lǐng)導(dǎo)要拿你殺雞儆猴怎么辦?這三招可讓你明哲保身。俗話說一朝天子一朝臣,俗話還說鐵打的營盤流水的兵。工作中面臨自己的靠山領(lǐng)導(dǎo)要么調(diào)走了,要么退休的現(xiàn)象也是十分常見的,如果新來的領(lǐng)導(dǎo)要拿你殺雞儆猴,這三招一定要學(xué)會。

第一招,三十六計(jì)走為上。首先要清楚一點(diǎn),沒有人在職場,永遠(yuǎn)是常青樹,不倒翁,無論誰上臺,都會支持你,重用你,如果沒有這個想法和覺悟的話,很多事情都將沿著錯誤的軌道一錯再錯。所以最好的方式就是跟著之前的領(lǐng)導(dǎo),他去哪里,你就跟到哪里,你們是一條繩上的螞蚱,生死與共,榮辱與共,成為利益共同體,只有這樣,才能走得更遠(yuǎn),飛得更高。否則就是要么吃糟糠,要么穿綢子,這件事,從你做選擇的那個時候就已經(jīng)注定了,換個戰(zhàn)場能跟領(lǐng)導(dǎo)走當(dāng)然是好事,但如果不能跟著領(lǐng)導(dǎo)走,建議你還是換個地方,別在新領(lǐng)導(dǎo)的手下熬了,穿小鞋的滋味誰穿誰知道?;o百日紅,人無千日好,這是規(guī)律,同樣也是真理,如果你在這個單位的紅利期已經(jīng)過去了,那該走就走了,也別有牽掛,揮揮衣袖不帶走一片云彩,也未必是件壞事。

第二招,升華自己拉攏他人。有時候很多事不是完全能由我們自己所決定,想走走不了怎么辦?不舍得走不愿意走又怎么辦?這個時候就要學(xué)會強(qiáng)大自己,讓自己成為無可取代的那一位,你如果走了,或者是你覺得不爽直接怠工了,整個單位的業(yè)績都會受影響,如果能做到這一點(diǎn),那你就可以和你的新領(lǐng)導(dǎo)談一談了,只要你有用,你能創(chuàng)造價(jià)值,相信沒人會選擇和你去作對,把你搞下去的,他也沒好處。還有就是要多交一些支持你的人,這個很重要,歷史上有很多故事,將領(lǐng)犯錯,元帥要?dú)?,這個時候就會有很多朋友來幫忙求情,其結(jié)果也往往是網(wǎng)開一面,下不為例,所以平時一定要多維護(hù)一下同事的關(guān)系,只有這樣,在關(guān)鍵的時候才有人挺你。

第三招,識時務(wù)者為俊杰。很多時候?yàn)槭裁葱骂I(lǐng)導(dǎo)要整你,要拿你當(dāng)雞殺去嚇猴?其實(shí)很有可能是你自己對舊主難忘,并表現(xiàn)出了很多的抵觸,其實(shí)這個想開點(diǎn)就行了,你工作的目的只有一個,那就是養(yǎng)家糊口,放下往昔,以工作為重,盡全力去配合好你的新領(lǐng)導(dǎo)。形勢比人強(qiáng),人在屋檐下,不得不低頭。一個人如果連換個領(lǐng)導(dǎo)這樣的形式都應(yīng)對不了的話,以后面對更嚴(yán)峻的工作問題,那不更完了嗎?最后再總結(jié)一下,沉著冷靜,理智分析,見機(jī)行事,保存實(shí)力,這才是方法。



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