以下是針對自考“薪酬管理”科目的押題方案及高頻考點精要，結(jié)合歷年真題規(guī)律和權(quán)威教材（劉昕《薪酬管理》第6版）整理，助你高效備考：
一、高頻考點押題分析
1.薪酬構(gòu)成與功能
必背點：基本薪酬（常規(guī)性、固定性、基準性）、可變薪酬（激勵
以下是針對自考“薪酬管理”科目的押題方案及高頻考點精要，結(jié)合歷年真題規(guī)律和權(quán)威教材（劉昕《薪酬管理》第6版）整理，助你高效備考：
一、高頻考點押題分析
1. 薪酬構(gòu)成與功能
必背點：基本薪酬（常規(guī)性、固定性、基準性）、可變薪酬（激勵性、補充性）、間接薪酬（福利與服務(wù)，如五險一金、彈性福利）。
押題方向：選擇題、名詞解釋（如“可變薪酬”）、簡答題（如薪酬三大模塊的區(qū)別與功能）。
2. 薪酬戰(zhàn)略類型
核心題型：選擇題、論述題。
重點內(nèi)容：
成本領(lǐng)袖戰(zhàn)略：實質(zhì)是低成本戰(zhàn)略（非高薪酬）。
混合薪酬策略：針對不同職位類型制定差異化的薪酬水平（如核心崗位用領(lǐng)先策略，輔助崗位用追隨策略）。
拖后政策：適用于邊際利潤率低的中小企業(yè)。
3. 職位評價方法
高頻考點：
要素計點法：應(yīng)用最廣，含報酬要素、權(quán)重、量化尺度三要素。
排序法：僅適用于小型企業(yè)，操作簡單但精度低。
要素比較法：量化職位價值，結(jié)合關(guān)鍵職位與付酬因素。
押題題型：填空題、簡答題（如職位評價方法的適用場景）。
4. 績效薪酬設(shè)計
關(guān)鍵模型：
斯坎倫計劃：最早的收益分享計劃，強調(diào)團隊協(xié)作降低成本。
成功分享計劃：采用平衡計分卡設(shè)定多維目標。
長期激勵：股權(quán)計劃（如現(xiàn)股、期股）。
易錯點：區(qū)分短期激勵（獎金）與長期激勵（股權(quán)）的應(yīng)用對象。
5. 福利管理
重點內(nèi)容：
彈性福利計劃：核心特征是個性化與可選性。
法定福利：五險一金（養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等）。
服務(wù)福利：教育援助、兒童看護、退休咨詢等。
二、核心概念與公式速記
| 概念 | 定義/公式 | 考點提示 |
|||-|
| 薪酬變動比率 | （最高值-*值）/*值 | 衡量薪酬等級內(nèi)差距 |
| 勞動分配率 | 薪酬總額 / 企業(yè)附加價值 × 100% | 反映人工成本占比 |
| 寬帶薪酬 | 壓縮級別，注重績效而非崗位等級 | 實質(zhì)是向績效薪酬轉(zhuǎn)型 |
| 技術(shù)等級工資制 | 應(yīng)知、應(yīng)會、工作實例三要素 | 適用技術(shù)復(fù)雜工種 |
三、典型題型押題訓(xùn)練
1. 填空題：
薪酬管理的三大目標是________、有效性和合法性。
答案：公平性
職位薪酬體系的*特點是________。
答案：對崗不對人
2. 判斷題：
深度技能薪資計劃關(guān)注員工技能的橫向發(fā)展。（ ）
答案：×（應(yīng)為縱向發(fā)展）
企業(yè)應(yīng)為員工的所有能力支付薪酬。（ ）
答案：×（僅支付支持企業(yè)戰(zhàn)略的能力）
3. 論述題：
如何設(shè)計彈性福利計劃以提升員工滿意度？
答題要點：
提供貨幣化、可選性福利（如自選套餐）；
結(jié)合員工生命周期需求（如教育援助、養(yǎng)老規(guī)劃）；
增強溝通與申訴機制，提升認同感。
四、備考策略與避坑指南
1. 真題為王：
刷透近5年真題，重復(fù)考點占比超40%（如薪酬功能、職位評價方法）。
2. 警惕騙局：
聲稱售賣“絕密真題”均屬詐騙，非法獲取試題可判刑。
3. 沖刺技巧：
高頻簡答：整理10頁內(nèi)高頻考點（如福利類型、戰(zhàn)略薪酬關(guān)聯(lián)性）；
框架記憶：用思維導(dǎo)圖串聯(lián)“薪酬設(shè)計→績效掛鉤→福利優(yōu)化”邏輯鏈。
> 附：權(quán)威資源推薦
教材：劉昕《薪酬管理》（第6版）
題庫：自考365真題庫、筆果題庫
此方案直擊考綱核心，結(jié)合考點規(guī)律與命題陷阱，助你穩(wěn)抓60+基礎(chǔ)分，沖刺高分！
轉(zhuǎn)載：http://www.cdweigang.com/zixun_detail/393554.html
