以下是劉昕教授所著的《薪酬管理（第五版）》教材的習(xí)題答案、重點(diǎn)解析及學(xué)習(xí)資源獲取途徑的綜合整理，結(jié)合教材配套習(xí)題、網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)資源及學(xué)習(xí)筆記匯總而成：
第一章薪酬與薪酬管理基礎(chǔ)
1.判斷題
(1)只有當(dāng)員工對(duì)薪酬的需要得到滿足以后
以下是劉昕教授所著的《薪酬管理（第五版）》教材的習(xí)題答案、重點(diǎn)解析及學(xué)習(xí)資源獲取途徑的綜合整理，結(jié)合教材配套習(xí)題、網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)資源及學(xué)習(xí)筆記匯總而成：
第一章 薪酬與薪酬管理基礎(chǔ)
1. 判斷題
(1) 只有當(dāng)員工對(duì)薪酬的需要得到滿足以后才會(huì)產(chǎn)生更高層次的需要……（答案：B 錯(cuò)）
解析：薪酬并非*激勵(lì)因素，其他需求（如尊重、自我實(shí)現(xiàn)）即使薪酬不足時(shí)也可能被激發(fā)。
(2) 收益分享方案的創(chuàng)始人是弗雷德里克?泰勒（答案：B 錯(cuò)）
解析：收益分享由約瑟夫·斯坎倫提出，泰勒以科學(xué)管理理論著稱。
(3) 間接薪酬是指員工福利（答案：A 對(duì)）
解析：間接薪酬包含福利、社保等非貨幣性報(bào)酬。
2. 單項(xiàng)選擇題
(1) 與“薪酬包”等價(jià)的概念是（C. 總薪酬）
解析：總薪酬包括基本薪酬、可變薪酬和間接薪酬。
(2) 職位薪酬體系中保證內(nèi)部公平性的手段是（A. 職位評(píng)價(jià)）
解析：職位評(píng)價(jià)通過(guò)評(píng)估職位價(jià)值確定薪酬等級(jí)。
(3) 薪酬設(shè)計(jì)影響組織文化與員工流動(dòng)性，主要關(guān)聯(lián)（D. 員工關(guān)系管理）
解析：薪酬公平性直接影響員工滿意度和留任率。
3. 多項(xiàng)選擇題
(1) 對(duì)企業(yè)而言，薪酬屬于（A. 投資 B. 成本）
解析：薪酬既是人力資本投資，也是經(jīng)營(yíng)成本。
(2) 學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)機(jī)會(huì)屬于（B. 內(nèi)在報(bào)酬 D. 非經(jīng)濟(jì)報(bào)酬）
解析：內(nèi)在報(bào)酬強(qiáng)調(diào)心理滿足感，非經(jīng)濟(jì)報(bào)酬涵蓋非貨幣收益。
?? 第二章 戰(zhàn)略性薪酬管理
1. 核心概念
薪酬戰(zhàn)略目標(biāo)：支撐企業(yè)戰(zhàn)略、強(qiáng)化價(jià)值觀、吸引保留人才、控制成本。
競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略匹配：
成本領(lǐng)先戰(zhàn)略：薪酬水平適中，績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)占比高；
創(chuàng)新戰(zhàn)略：基本薪酬較低，彈性薪酬比重大，授權(quán)靈活。
2. 判斷題
(1) 薪酬成本最小化是戰(zhàn)略性目標(biāo)（B. 錯(cuò)）
解析：戰(zhàn)略目標(biāo)更側(cè)重效能而非單純成本壓縮。
第三章 職位評(píng)價(jià)與薪酬等級(jí)設(shè)計(jì)
1. 職位評(píng)價(jià)方法對(duì)比
| 方法 | 特點(diǎn) | 適用場(chǎng)景 |
| 排序法 | 簡(jiǎn)單快速，主觀性強(qiáng) | 小型企業(yè) |
| 要素計(jì)點(diǎn)法 | 量化精準(zhǔn)，操作復(fù)雜 | 中大型企業(yè) |
| 要素比較法 | 直接融入市場(chǎng)薪酬數(shù)據(jù) | 需對(duì)標(biāo)市場(chǎng)的企業(yè) |
2. 職位薪酬體系優(yōu)缺點(diǎn)
優(yōu)點(diǎn)：同工同酬、成本可控；
缺點(diǎn)：晉升依賴性強(qiáng)、靈活性不足。
答案獲取與學(xué)習(xí)資源
1. 官方配套資源
教材配套習(xí)題答案可通過(guò)出版社教師用書(shū)獲取，或聯(lián)系院校圖書(shū)館借閱。
2. 網(wǎng)絡(luò)資源
豆瓣讀書(shū)：提供電子書(shū)下載信息（搜索“鯨魚(yú)書(shū)單”獲取PDF）。
知乎專欄：薪酬管理期末復(fù)習(xí)筆記（含各章重點(diǎn)總結(jié)）。
233網(wǎng)校：中級(jí)經(jīng)濟(jì)師章節(jié)練習(xí)題（含薪酬管理實(shí)戰(zhàn)題型）。
3. 自考真題：
歷年自學(xué)考試真題（如科目06091）含答案參考。
學(xué)習(xí)建議
理論結(jié)合案例：通過(guò)企業(yè)生命周期（初創(chuàng)→成熟→衰退）分析薪酬策略變化（如收縮期側(cè)重可變薪酬）。
關(guān)注公平性：薪酬需兼顧內(nèi)部公平（職位評(píng)價(jià)）、外部競(jìng)爭(zhēng)（市場(chǎng)調(diào)研）、個(gè)人貢獻(xiàn)（績(jī)效掛鉤）。
如需完整習(xí)題答案或進(jìn)一步解析，可優(yōu)先查閱教材附錄或上述網(wǎng)絡(luò)資源。建議結(jié)合真題練習(xí)深化理解（如中級(jí)經(jīng)濟(jì)師試題）。
轉(zhuǎn)載：http://www.cdweigang.com/zixun_detail/448587.html
