薪酬管理人員是企業(yè)人力資源管理中負(fù)責(zé)薪酬體系設(shè)計(jì)、核算發(fā)放、數(shù)據(jù)分析和合規(guī)管理的核心崗位，其工作職責(zé)涵蓋以下六大方面：
一、薪酬核算與發(fā)放管理
1.工資核算與發(fā)放
負(fù)責(zé)員工月度工資、績(jī)效獎(jiǎng)金、津貼福利的計(jì)算與審核，確保準(zhǔn)確性和及時(shí)
薪酬管理人員是企業(yè)人力資源管理中負(fù)責(zé)薪酬體系設(shè)計(jì)、核算發(fā)放、數(shù)據(jù)分析和合規(guī)管理的核心崗位，其工作職責(zé)涵蓋以下六大方面：
一、薪酬核算與發(fā)放管理
1. 工資核算與發(fā)放
負(fù)責(zé)員工月度工資、績(jī)效獎(jiǎng)金、津貼福利的計(jì)算與審核，確保準(zhǔn)確性和及時(shí)性（如加班費(fèi)、社保代扣代繳等）[[1][13][141]]。
處理工資異常問(wèn)題（如考勤差異、個(gè)稅調(diào)整），并解答員工薪酬咨詢(xún)[[13][142][150]]。
2. 薪酬臺(tái)賬與系統(tǒng)維護(hù)
維護(hù)薪酬系統(tǒng)數(shù)據(jù)，記錄調(diào)薪、獎(jiǎng)懲等信息，更新員工薪酬檔案[[1][13][141]]。
?? 二、薪酬體系設(shè)計(jì)與優(yōu)化
1. 薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
設(shè)計(jì)崗位薪酬等級(jí)、檔位及構(gòu)成比例（基本工資/績(jī)效獎(jiǎng)金/福利），結(jié)合崗位價(jià)值評(píng)估（如海氏三因素法）和市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)[[1][150][158]]。
制定高管薪酬方案（如基本年薪+績(jī)效年薪+任期激勵(lì)）[[20][47][158]]。
2. 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析
定期參與行業(yè)薪酬調(diào)研，對(duì)標(biāo)市場(chǎng)水平，提出薪酬調(diào)整建議以保持競(jìng)爭(zhēng)力[[141][150]]。
三、薪酬數(shù)據(jù)分析與報(bào)告
1. 人工成本管控
編制年度人力費(fèi)用預(yù)算，監(jiān)控薪酬總額執(zhí)行情況[[13][141][150]]。
分析人力成本費(fèi)用率（薪資福利/營(yíng)業(yè)收入）、投資回報(bào)率等KPI指標(biāo)。
2. 薪酬效能分析
定期生成薪酬報(bào)告（如薪資結(jié)構(gòu)分析、績(jī)效獎(jiǎng)金分布），支持管理層決策[[13][150]]。
?? 四、合規(guī)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制
1. 政策合規(guī)性
確保薪酬操作符合勞動(dòng)法、個(gè)稅法及地方政策（如社保繳納、個(gè)稅申報(bào)）[[13][150]]。
應(yīng)對(duì)審計(jì)、稅務(wù)稽查，處理勞資爭(zhēng)議[[13][142]]。
2. 制度標(biāo)準(zhǔn)化
制定薪酬管理制度、績(jī)效考核規(guī)則，推動(dòng)流程優(yōu)化和數(shù)字化升級(jí)（如HR系統(tǒng)對(duì)接）[[13][141]]。
五、績(jī)效管理協(xié)同
1. 績(jī)效薪酬聯(lián)動(dòng)
參與績(jī)效獎(jiǎng)金方案設(shè)計(jì)，核算績(jī)效工資（如個(gè)人考核系數(shù)×公司績(jī)效系數(shù)）[[1][20][40]]。
協(xié)助高管績(jī)效目標(biāo)設(shè)定與考核數(shù)據(jù)提取[[20][47]]。
六、特殊群體薪酬管理
1. 高管薪酬管理
審核子公司高管薪酬方案，監(jiān)控任期激勵(lì)發(fā)放[[13][20][158]]。
執(zhí)行延期支付、風(fēng)險(xiǎn)金扣減等約束機(jī)制（如任期考核未達(dá)標(biāo)追回部分薪酬）[[30][158]]。
核心能力要求
專(zhuān)業(yè)技能：精通Excel函數(shù)、薪酬系統(tǒng)操作，熟悉勞動(dòng)法及個(gè)稅政策[[13][141][142]]。
職業(yè)特質(zhì)：高度保密性、數(shù)據(jù)敏感度、抗壓能力及溝通協(xié)調(diào)能力[[142][150]]。
薪酬管理人員需在例行性操作（占比60%）、專(zhuān)項(xiàng)任務(wù)（35%）和突發(fā)合規(guī)調(diào)整（5%）之間靈活協(xié)調(diào)，既要確保日常發(fā)放“零誤差”，也要前瞻性?xún)?yōu)化薪酬策略，平衡企業(yè)成本與人才激勵(lì)目標(biāo)。
轉(zhuǎn)載：http://www.cdweigang.com/zixun_detail/452052.html
