薪酬管理考試內(nèi)容主要圍繞企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)、日常管理及合規(guī)操作展開,涵蓋理論、實(shí)務(wù)及法律法規(guī)等多個(gè)維度。以下是核心考點(diǎn)分類整理,結(jié)合了人力資源管理師考試、薪酬管理師認(rèn)證及高校課程大綱的要求:
一、基礎(chǔ)理論與概念
1.薪酬定義與構(gòu)成
薪酬管理考試內(nèi)容主要圍繞企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)、日常管理及合規(guī)操作展開,涵蓋理論、實(shí)務(wù)及法律法規(guī)等多個(gè)維度。以下是核心考點(diǎn)分類整理,結(jié)合了人力資源管理師考試、薪酬管理師認(rèn)證及高校課程大綱的要求:
一、基礎(chǔ)理論與概念
1. 薪酬定義與構(gòu)成
經(jīng)濟(jì)性薪酬:基本工資、績效獎(jiǎng)金、津貼補(bǔ)貼、福利(五險(xiǎn)一金、年金)。
非經(jīng)濟(jì)性薪酬:職業(yè)發(fā)展機(jī)會、工作成就感、彈性工作制等。
薪酬功能:保障、激勵(lì)、信號功能(員工視角);控制成本、導(dǎo)向目標(biāo)、塑造文化(企業(yè)視角)。
2. 薪酬管理目標(biāo)與原則
三大目標(biāo):效率(成本控制與價(jià)值*化)、公平(分配公平、過程公平、機(jī)會公平)、合法(符合勞動法、個(gè)稅法等)。
設(shè)計(jì)原則:競爭性、經(jīng)濟(jì)性、激勵(lì)性、合法性。
?? 二、薪酬體系設(shè)計(jì)
1. 薪酬結(jié)構(gòu)類型
| 類型 | 適用場景 | 特點(diǎn) |
|-|--|--|
| 崗位工資制 | 職責(zé)明確的傳統(tǒng)崗位 | 同崗?fù)?,?qiáng)調(diào)職位價(jià)值 |
| 技能工資制 | 技術(shù)類、研發(fā)崗位 | 按能力定薪,鼓勵(lì)技能提升 |
| 績效工資制 | 銷售、高彈性崗位 | 薪酬與業(yè)績直接掛鉤 |
| 寬帶薪酬 | 扁平化組織、創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì) | 合并薪酬等級,允許橫向調(diào)薪 |
2. 設(shè)計(jì)流程與工具
步驟:工作分析→崗位價(jià)值評估→薪酬水平定位(領(lǐng)先/跟隨/滯后型)→薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)→調(diào)整機(jī)制。
關(guān)鍵工具:海氏評價(jià)法、要素計(jì)點(diǎn)法(崗位評估);薪酬曲線、分位分析法(市場定位)。
三、薪酬調(diào)查與分析
1. 調(diào)查方法與作用
方法:問卷、面談、第三方機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)、公開報(bào)告。
應(yīng)用:確定企業(yè)薪酬競爭力,調(diào)整薪酬水平與結(jié)構(gòu),控制人力成本。
注意事項(xiàng):關(guān)注崗位職責(zé)而非名稱,科學(xué)看待數(shù)據(jù)偏差。
2. 薪酬定位策略
依據(jù)因素:行業(yè)類型(傳統(tǒng)/新興)、企業(yè)地位(領(lǐng)導(dǎo)者/追隨者)、發(fā)展階段(創(chuàng)業(yè)期/穩(wěn)定期)。
分位值應(yīng)用:50分位(市場中位數(shù))、75分位(領(lǐng)先水平)等。
四、績效薪酬與激勵(lì)機(jī)制
1. 績效薪酬形式
短期激勵(lì):績效獎(jiǎng)金、銷售提成、項(xiàng)目獎(jiǎng)金。
長期激勵(lì):股票期權(quán)、虛擬股權(quán)、利潤分享計(jì)劃。
常見問題:考核標(biāo)準(zhǔn)模糊、分配不公、激勵(lì)失效。
2. 設(shè)計(jì)要點(diǎn)
績效指標(biāo)需與戰(zhàn)略對齊,避免流于形式。
結(jié)合寬帶薪酬,允許高績效者快速晉升薪資帶寬。
五、薪酬日常管理
1. 薪酬核算與發(fā)放
流程:數(shù)據(jù)導(dǎo)入(考勤、績效)→自動算薪(個(gè)稅累計(jì)預(yù)扣)→工資條發(fā)放→員工確認(rèn)。
工具應(yīng)用:如簡道云薪酬系統(tǒng)支持多城市社保政策適配、彈性福利配置。
2. 薪酬調(diào)整類型
生活指數(shù)調(diào)整(CPI掛鉤)、工齡調(diào)整、效益調(diào)整、獎(jiǎng)勵(lì)性調(diào)整。
凍結(jié)/延緩策略:應(yīng)對企業(yè)經(jīng)營困難。
?? 六、法律法規(guī)與合規(guī)
1. 核心法規(guī)
*工資標(biāo)準(zhǔn)、加班工資計(jì)算(日常150%、法定假日300%)。
社保公積金繳納基數(shù)與比例、個(gè)稅專項(xiàng)附加扣除。
勞動合同中的薪酬條款合法性(如欠薪責(zé)任)。
七、考試形式與題型
1. 常見考試類型
薪酬管理師認(rèn)證:
《專業(yè)知識》:單選/多選(人力資源會計(jì)、稅費(fèi)基礎(chǔ))。
《操作實(shí)務(wù)》:平臺操作題、案例分析(如薪酬方案設(shè)計(jì))。
人力資源管理師考試:
模塊之一,涉及薪酬制度設(shè)計(jì)、福利管理、勞動報(bào)酬?duì)幾h處理。
2. 備考重點(diǎn)
理論:薪酬功能、公平理論、寬帶薪酬優(yōu)缺點(diǎn)。
計(jì)算:個(gè)稅累進(jìn)預(yù)扣、社保繳納額、績效獎(jiǎng)金分配。
案例:解決薪酬不公導(dǎo)致的離職問題、設(shè)計(jì)銷售團(tuán)隊(duì)激勵(lì)方案。
總結(jié)建議
基礎(chǔ)薄弱者:優(yōu)先掌握薪酬結(jié)構(gòu)類型、設(shè)計(jì)流程及法律法規(guī)(如加班工資計(jì)算)。
實(shí)務(wù)操作需求:關(guān)注薪酬系統(tǒng)應(yīng)用(如簡道云)、市場調(diào)研方法、績效掛鉤機(jī)制。
高頻考點(diǎn):薪酬公平性、寬帶薪酬特征、個(gè)稅與社保合規(guī)。
建議結(jié)合真題(如自考06091科目)模擬練習(xí),并通過案例深化對薪酬矛盾解決策略的理解。如需具體考綱或題型示例,可進(jìn)一步參考鏈接中的詳細(xì)資料。
轉(zhuǎn)載:http://www.cdweigang.com/zixun_detail/453218.html