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(領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)訓(xùn):強(qiáng)調(diào)訓(xùn)練的意義目的、紀(jì)律)
導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析
頭腦風(fēng)暴：您碰到哪些關(guān)于呼出電話溝通服務(wù)、電話營(yíng)銷(xiāo)技巧等方面的難題？每人提出自己工作中的難題，老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插、分析、示范指導(dǎo)。
第一章、客戶(hù)服務(wù)溝通禮儀與技巧（案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)、模擬演練）
一、影響電話溝通效果的三大因素
(一) 談話內(nèi)容；
(二) 聲音、禮儀；
(三) 態(tài)度、情緒、信心、立場(chǎng)
二 、營(yíng)造溝通氛圍及親和力塑造
(一) 溝通地點(diǎn)
(二) 溝通時(shí)間
(三) 雙方情緒
(四) 激情聲音
(五) 贊美肯定
(六) 情緒調(diào)整
三、溝通六件寶：微笑、贊美、聆聽(tīng)、提問(wèn)、關(guān)心、“三明治”
四、深入對(duì)方情境——換位思考
(一) 行為冰山模型
(二) 釣魚(yú)理論
(三) 對(duì)方最關(guān)心的是什么（聆聽(tīng)與觀察）
(四) 如何站在對(duì)方立場(chǎng)進(jìn)行溝通
(五) 進(jìn)入對(duì)方心理舒適區(qū)
五、高效客戶(hù)引導(dǎo)技巧
(一) 入門(mén)版：直接陳述引導(dǎo)
(二) 初級(jí)版：提問(wèn)引導(dǎo)技巧
(三) 中級(jí)版：制造痛苦引導(dǎo)技巧
(四) 高級(jí)版：SPIN引導(dǎo)技巧
(五) 高級(jí)版：經(jīng)典高效引導(dǎo)技巧
六、三明治法則
第1層-積極情感層面(好)：理解、肯定、鼓勵(lì)、贊美、關(guān)心、祝福
第2層-核心問(wèn)題層面(壞)：詢(xún)問(wèn)、建議、忠告、要求、引導(dǎo)、SPIN、銷(xiāo)售、促成
第3層-積極情感層面(好)：鼓勵(lì)、肯定、贊美、希望、關(guān)懷、祝福
七、高效溝通六步曲
(一) 營(yíng)造氛圍
(二) 理解共贏
(三) 分析策劃
(四) 提出方案
(五) 認(rèn)同執(zhí)行
(六) 實(shí)施檢查
八、呼出電話溝通禮儀訓(xùn)練
(一)打電話的時(shí)間分析
(二)電話溝通的三大方式
(三)分析對(duì)方電話溝通的心理以及采取的對(duì)策
(四)聽(tīng)VS說(shuō)
(五)呼出電話營(yíng)銷(xiāo)的8個(gè)要求
短片觀看及案例分析：12580呼叫中心
 XX電信：存200送500優(yōu)惠活動(dòng)推薦
移動(dòng)彩鈴?fù)扑]
示范指導(dǎo)與模擬演練
就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評(píng)
第二章、讓客戶(hù)難以拒絕的電話開(kāi)場(chǎng)白實(shí)戰(zhàn)及信賴(lài)感建立訓(xùn)練（案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練）
一、挖掘和識(shí)別目標(biāo)客戶(hù)
(一)識(shí)別目標(biāo)客戶(hù)的MAN法則（短片觀看及案例分析：某商場(chǎng)手機(jī)銷(xiāo)售案例）
(二)采購(gòu)決策身份分析
(三)產(chǎn)品目標(biāo)客戶(hù)分析
二、客戶(hù)服務(wù)溝通技巧
(一)電話溝通與面對(duì)面溝通的區(qū)別
(二)電話溝通的黃金定律
(三)問(wèn)——循循善誘
(四)說(shuō)——動(dòng)人心弦
三、快速取得客戶(hù)信賴(lài)技巧
(一)溝通六件寶
(二)深入顧客情境
(三)易取得顧客信任的三種溝通話術(shù)
短片觀看及案例分析：移動(dòng)彩鈴?fù)扑]
示范指導(dǎo)與模擬演練
就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評(píng)
第三章、收集信息與挖掘客戶(hù)的深層需求（案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)、模擬演練）
一、需要收集客戶(hù)信息十項(xiàng)內(nèi)容
(一)本次服務(wù)內(nèi)容
(二)情緒狀態(tài)
(三)是否常到外省出差
(四)接聽(tīng)電話量/呼出電話量
(五)決策者/性格分析
(六)過(guò)往是否辦理過(guò)同類(lèi)產(chǎn)品
(七)收入水平/消費(fèi)習(xí)慣
(八)目前的手機(jī)話費(fèi)余額
(九)需要辦理的理由（目的）
(十)費(fèi)用承擔(dān)者
二、收集信息方法及話術(shù)
(一)冰山模型
(二)需要VS需求
(三)釣魚(yú)理論
(四)提問(wèn)話術(shù)訓(xùn)練
(五)提問(wèn)技巧訓(xùn)練
三、快速分析信息技巧
(一)客戶(hù)需求分析與銷(xiāo)售服務(wù)對(duì)策、（不明確型、半明確型、完全明確型）
(二)客戶(hù)性格分析與銷(xiāo)售服務(wù)對(duì)策（力量型、活潑型、完美型、和平型）
(三)客戶(hù)消費(fèi)心理分析與銷(xiāo)售服務(wù)對(duì)策（求廉心理、求實(shí)心理、求新心理、求名心理、求美心理、求知心理、求特心理）
(四)客戶(hù)購(gòu)物身份分析與銷(xiāo)售服務(wù)對(duì)策（決策者、執(zhí)行者、影響者、受益者）
四、挖掘客戶(hù)的深層需求
(一)入門(mén)版：直接陳述引導(dǎo)
(二)初級(jí)版：提問(wèn)引導(dǎo)技巧
(三)中級(jí)版：制造痛苦引導(dǎo)技巧
(四)高級(jí)版：SPIN技巧
(五)*版：經(jīng)典高效引導(dǎo)技巧
五、常見(jiàn)產(chǎn)品客戶(hù)需求挖掘模擬演練
案例分析或短片觀看：
示范指導(dǎo)、模擬演練
就學(xué)員提出的難點(diǎn)進(jìn)行示范講解、模擬演練、分析點(diǎn)評(píng)
第四章、產(chǎn)品推介技巧 （案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)、模擬演練）（重點(diǎn)）
一、影響產(chǎn)品呈現(xiàn)效果的三大因素
(一)產(chǎn)品呈現(xiàn)的語(yǔ)言
(二)產(chǎn)品呈現(xiàn)的方式
(三)呈現(xiàn)時(shí)的態(tài)度、情緒、信心
二、產(chǎn)品推介的三大法寶
（一）產(chǎn)品推介的法寶
1、聽(tīng)覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)
2、體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)
3、客戶(hù)轉(zhuǎn)介紹
（二）電話端產(chǎn)品推介的法寶
1、收益聚沙成塔
2、從眾心理
3、數(shù)據(jù)對(duì)比
三、FAB介紹法及誤區(qū)規(guī)避
(一)FAB銷(xiāo)售技巧
(二)FAB介紹法誤區(qū)規(guī)避技巧
四、產(chǎn)品組合推薦
選擇性漏斗式提問(wèn)引導(dǎo)技巧
五、常見(jiàn)產(chǎn)品呈現(xiàn)話術(shù)及呈現(xiàn)方式示范指導(dǎo)
短片觀看及案例分析：情緒調(diào)整的重要性
模擬演練：情緒調(diào)整
就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評(píng)
第五章、促成技巧 （案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)、模擬演練）（重點(diǎn)）
一、請(qǐng)求成交促成法
二、體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)促成法
三、步步為營(yíng)促成法
四、目的建議促成法
五、利弊分析促成法
六、假設(shè)成交促成法
第六章、后續(xù)跟進(jìn)與服務(wù)技巧（案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)、模擬演練）
一、再次回訪時(shí)間
二、服務(wù)跟蹤話術(shù)
課程結(jié)束：
一、重點(diǎn)知識(shí)回顧
二、互動(dòng)：?jiǎn)柵c答
三、學(xué)員：學(xué)習(xí)總結(jié)與行動(dòng)計(jì)劃
四、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)：頒獎(jiǎng)
五、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)：總結(jié)發(fā)言
六、合影：集體合影