課程描述INTRODUCTION
成功銷售產(chǎn)品
· 銷售經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
成功銷售產(chǎn)品
一、走進(jìn)總經(jīng)理辦公室的目的和困難
1、走進(jìn)總經(jīng)理辦公室的根本目的——成功銷售產(chǎn)品
1)銷售的本質(zhì)是交換
2)你都為總經(jīng)理做了哪些事情來(lái)準(zhǔn)備交換
2、走進(jìn)總經(jīng)理辦公室的困難
1)片面的追求公平,只愿意和自己背景相當(dāng)?shù)娜私涣?br />
2)做容易做的事情
3)迫于時(shí)間的壓力而忘掉利潤(rùn)
3、走進(jìn)總經(jīng)理辦公室的四大主要任務(wù)
1)銷售的四大核心要素,你每次拜訪總經(jīng)理的時(shí)候是否有明確的目的?
2)加強(qiáng)和總經(jīng)理的私人關(guān)系,增強(qiáng)信任
3)了解和引導(dǎo)總經(jīng)理的需求,推薦公司產(chǎn)品
4)和總經(jīng)理進(jìn)行價(jià)格談判
5)為總經(jīng)理進(jìn)行后續(xù)服務(wù),增強(qiáng)滿意度
實(shí)戰(zhàn)演練:現(xiàn)場(chǎng)交易
案例研討:
《與路邊汽車工的握手》
《 網(wǎng)中人》
《發(fā)怒的老板》
二、加強(qiáng)與總經(jīng)理的關(guān)系,建立信任
1、在你心目中把客戶比喻成什么?把總經(jīng)理又比喻成什么?
2、如何給不同客戶進(jìn)行分類?你的總經(jīng)屬于哪一類?
3、第一次見(jiàn)總經(jīng)理之前,你需要了解哪些信息?設(shè)計(jì)怎樣的開(kāi)場(chǎng)白?
4、Maslow需求定律是什么?你有哪些公關(guān)措施對(duì)總經(jīng)理開(kāi)展公關(guān)活動(dòng)?
5、哪些行為標(biāo)著你和總經(jīng)理的關(guān)系已經(jīng)深入?
6、加深和總經(jīng)理的關(guān)系有哪些方法?
7、和總經(jīng)理關(guān)系演進(jìn)的方向是什么?
8、決策鏈的重要和公關(guān)的方向
9、如何運(yùn)用SWOT分析幫助進(jìn)行總經(jīng)理公關(guān)?
現(xiàn)場(chǎng)討論:Maslow需求的討論
每個(gè)小組講述一個(gè)總經(jīng)理公關(guān)的案例,評(píng)比:感動(dòng)人的案例。
案例研討: 《正規(guī)軍與游擊戰(zhàn)》
《集團(tuán)客戶開(kāi)發(fā)不一定需要關(guān)系》
《委曲求全的老板》
《比爾的推銷物》
《集團(tuán)客戶開(kāi)發(fā)中客戶關(guān)系的重要性》
《到底為什么不同意呢》
《集團(tuán)客戶》
《撒網(wǎng)》
三、如何向總經(jīng)理了解需求、引導(dǎo)需求
1、如何運(yùn)用SPIN引導(dǎo)總經(jīng)理的需求?
1)SPIN的背景介紹
2)SPIN的案例示范
3)SPIN的模擬演練
2、如何在和總經(jīng)理的會(huì)談中占據(jù)主動(dòng)?
案例研討:
1、準(zhǔn)備突破校園網(wǎng),從校長(zhǎng)入手,該如何引導(dǎo)需求?
2、準(zhǔn)備策反一個(gè)大企業(yè),從總經(jīng)理張總?cè)胧?,該如何引?dǎo)?
案例研討:打下阿膠半壁江山
四、如何與總經(jīng)理進(jìn)行商務(wù)談判
1、談判技巧
2、談判原則
情景演練:運(yùn)營(yíng)商談判實(shí)例
五、和總經(jīng)理公關(guān)過(guò)程中的疑難問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)解答
成功銷售產(chǎn)品
轉(zhuǎn)載:http://www.cdweigang.com/gkk_detail/270011.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 關(guān)錚
銷售技巧內(nèi)訓(xùn)
- AI+7步業(yè)績(jī)倍增的成交力 曹勇
- 攻心為上-寫(xiě)字樓、產(chǎn)業(yè)園、 易萍
- 海外客戶溝通拜訪與關(guān)系管理 陳老師
- 房地產(chǎn)銷售成交6步遞進(jìn)術(shù) 曹勇
- 《變機(jī)會(huì)為訂單的七大銷售策 曹勇
- 保險(xiǎn)銷售高手的七大營(yíng)銷思維 曹勇
- 《地產(chǎn)銷售技能提升》 曹勇
- 《銷售建設(shè)-活動(dòng)量管理高級(jí) 裴昱人
- 新能源行業(yè)產(chǎn)品介紹方案書(shū)撰 曹勇
- 項(xiàng)目策略銷售與管理 曹勇
- 《期交保險(xiǎn)銷售實(shí)戰(zhàn)》 李瑞倩
- AI銷售法:助力銷售技巧與 龔勛