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精益生產與智能制造培訓

課程背景
制造業(yè)正在經歷寒冬期，在工業(yè)4.0和智能制造的時代背景下，行業(yè)競爭越來越激烈，企業(yè)都希望提高運營管理水平，以實現降低成本，提高質量，縮短制造周期，精益生產管理成為許多企業(yè)的必然選擇。但是有不少企業(yè)對如何系統(tǒng)性的在公司推行精益生產理解不深，對精益生產的邏輯思路和步驟在理解上有誤區(qū)，甚至造成很多現場的管理人員和一線員工對精益生產有不同程度的誤解，導致很多精益工具無法真正在現場實施的情況。通過老師對精益案例的講解，視頻分享，小組討論，標桿企業(yè)現場參觀等方式，讓學員能學習和掌握精益生產體系和精益工具的運用方法和實施步驟，并對在工業(yè)4.0和智能化制造背景下精益生產管理技術的升級迭代能深入了解和啟發(fā)思維

課程收益
理解精益生產的基本理念
了解企業(yè)實施精益生產體系的整體邏輯框架，實施的步驟和路線圖
各國精益生產與智能制造現狀
相關行業(yè)精益工廠實施精益的亮點和值得借鑒的思路和方法
工業(yè)4.0和智能制造背景下精益生產管理的迭代升級

培訓對象
企業(yè)總經理、副總、精益（或改善）總監(jiān)或經理、生產總監(jiān)或經理、工程總監(jiān)或經理、物流總監(jiān)或經理、IT總監(jiān)或經理、高級工程師或其它對精益生產及工業(yè)4.0感興趣的管理人員

課程大綱
第一天
09：00-12：00
博世工業(yè)4.0分享（上）
博世工業(yè)4.0定義
博世工業(yè)4.0的策略及路線路
12：00-13：00
午餐、休息
博世工廠用餐
13：00-14：00
博世工業(yè)4.0分享（下）
理解博世工業(yè)4.0的7個特征
標桿工廠工業(yè)4.0解決方案展示
14：00-16：30
現場參觀&交通
工廠參觀&交流答疑

第二天
第一單元：解讀工業(yè)化4.0的意義
1、德國工業(yè)4.0的真實意義
2、德國，*，中國，日本制造戰(zhàn)略的差異
3、機器人+MES=智能制造嗎？
4、智能制造的智能化基礎：大數據
5、工業(yè)大數據與商業(yè)大數據的特點對比
6、德國工業(yè)4.0之行資料分享
第二單元：德國工業(yè)4.0和中國制造2025的比較
1、工業(yè)4.0的實踐
2、德國工業(yè)4.0實施現狀
3、海爾互聯(lián)工廠介紹
4、智能制造與智能物流的關系
5、智能制造的實施階段：精益化、自動化、信息化、智能化
視頻分享：感受德國某著名工業(yè)4.0樣板車間的運作，了解工業(yè)4.0帶來的好處
中國制造2025的推出背景及定義解釋
第三單元：德國工業(yè)4.0的框架
介紹德國工業(yè)4.0的框架和要點
1、智能工廠
2、智能電網、智能廠房、智能網絡
3、智能制造（智能工廠視頻案例分享）
4、智能設計、智能計劃、智能物流、智能加工、智能裝配、智能設備維護
5、智能核心的核心：信息物理系統(tǒng)（CPS、Cyber-physicaSystem）
討論：智能制造如果實現對我們企業(yè)的目前和未來有何幫助？哪些地方是可以考慮嘗試的？
第四單元：精益生產的推行
1、精益之路
2、豐田是如何理解精益的
3、精益之屋的打造
4、如何打好全員基礎
第五單元：中國制造2025下的精益生產
1、精益如何幫助企業(yè)更好實現中國制造2025
2、精益工具如何和智能制造相結合
視頻案例分享：某制造業(yè)如何實現智能工廠；

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