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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
銀行一線:小型沙龍設(shè)計與實施
2025-07-08 02:52:03
 
講師:蘇衛(wèi)宏 瀏覽次數(shù):2939

課程描述INTRODUCTION

· 營銷總監(jiān)· 高層管理者· 其他人員

培訓(xùn)講師:蘇衛(wèi)宏    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

理財沙龍的培訓(xùn)

課程背景:  
銀行需要開展理財沙龍聚客,該怎么針對什么樣的人員進(jìn)行設(shè)計、如何安排內(nèi)容的體系、如何邀約、請誰來講,存在一系列待精進(jìn)的內(nèi)容。
本課程將主要針對上述內(nèi)容中,一個理財沙龍的現(xiàn)場實施過程進(jìn)行細(xì)致講解。

課程特點:
實踐產(chǎn)出,已經(jīng)在多個行實施
從心理到行為,能夠激發(fā)理財經(jīng)理自身對操作沙龍的興趣
將沙龍與支行日常管理實務(wù)結(jié)合,從而能落地

課程大綱:
第一講 理財沙龍背后的需求
案例:五星集團(tuán)的理財沙龍
客戶接受理財顧問的五個階段
客戶的需求層次與理財沙龍的重要價值
客戶、銀行、理財經(jīng)理在理財沙龍中不同的訴求
理財沙龍與理財經(jīng)理風(fēng)格的界定

第二講 理財沙龍的基本要素
Why:為什么要做沙龍
Who:對象是誰,誰來做,誰是關(guān)聯(lián)者
What:主題是什么
When: 最合適的時間是
Where:最恰當(dāng)?shù)牡攸c是
How:如何實施

第三講 理財沙龍中的呈現(xiàn)與表達(dá)
開場:進(jìn)場—接觸—介紹—破冰—摘蘋果
課中:WIIM—觀點與講述
收尾
本節(jié)講師現(xiàn)場deomo具體操作,并分組按具體步驟練習(xí)。

第四講 理財沙龍的主題規(guī)劃
從“理念”到“產(chǎn)品”
從“內(nèi)部資源”到“外部資源”
從“理財沙龍”到“沙龍”

課程過往客戶:建設(shè)銀行、交通銀行、第三方財富等;
課程方式:PPT講授(40%)、參與(40%)、討論(20%)

理財沙龍的培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.cdweigang.com/gkk_detail/319947.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:銀行一線:小型沙龍設(shè)計與實施

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付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
蘇衛(wèi)宏
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)