結構化思維V2.0版聯合研發(fā)人
結構化TTT版權課程聯合創(chuàng)始人
行動學習、構建主義教學實踐者
易代購互聯購物平臺創(chuàng)始人兼CEO
廣州問鼎科技網絡公司創(chuàng)始人兼CEO
曾任國內知名軟件公司首席技術官及資深講師
清華北大EMBA特聘講師
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?在競爭激烈的牙膏市場,特別是在即將到來的2025年,掌握有效的銷售技巧和話術對于銷售人員來說至關重要。為了幫助銷售人員更好地應對市場挑戰(zhàn),本文將詳細解析牙膏銷售技巧與話術,并通過表格形式呈現。 以下是銷售技巧與對應的話術解析表格: 一
企業(yè)設計定義未來深刻體現了現代企業(yè)在面對快速變化市場環(huán)境時,如何通過前瞻性的戰(zhàn)略規(guī)劃和創(chuàng)新性的設計思維來塑造和引領未來的發(fā)展路徑。 企業(yè)設計定義未來不僅僅是關于產品和服務的設計,它更是一種高維的系統(tǒng)性的思維方式,企業(yè)設計定義未來涵蓋了
本文接續(xù)前文《戰(zhàn)略十問(上)》 第四問:外部環(huán)境變化 給小企業(yè)帶來了什么威脅和機遇? “我們什么也沒做錯,但是我們卻輸了!” &nb
隨著金融科技時代的快速進步,銀行柜面業(yè)務正在面對前所未有的機遇與挑戰(zhàn)。為了助力銀行在激烈的競爭環(huán)境下提升銷售業(yè)績,特別是在即將到來的2025年取得突破性進展,眾多銀行正積極尋求并創(chuàng)新銷售技巧的策略。本文將結合實際案例,通過表格形式詳細解讀這
<p>兩種企業(yè)營銷思維,自我導向與他人導向。自我導向的企業(yè),關注的是自己的產品是否優(yōu)秀。成群結隊的舉行鼓舞士氣的會議,自我導向的思維認為,意志堅強,有決心,工作努力,銷售技巧高明,就必將獲得成功。對于自我導向思維的企業(yè)。也許他們
管理思想摘錄 原創(chuàng) 高洪波 管理是有規(guī)律的,管理是不斷進步的,管理本身沒有好壞對錯之分,適合管理對象特點和發(fā)展需要的,能為企業(yè)帶來效率和效益的,就是好的管理。 管理落后仍然是中國企業(yè)普遍存在的最大問題。不要
假如突然有一天你爹告訴你,我早就實現了一個小目標,現在給你個公司,你自己去管理,那么你知道該怎么管理嗎?夢想還是有的,萬一實現了。當你接手這個公司以后, 一、應該帶上一把砍刀,沖到九樓,砍掉最高層的手和腳。因為高層干部他是要指揮團隊作
想升職需戒掉 “備胎” 思維的相關內容。 一、“備胎” 思維的特征。認為主動爭取升職機會可恥,會被當成出頭鳥被同事 diss,公司外招有空缺職位也不毛遂自薦,只會被動等提拔,即便領導有明