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多年金融和高校從業(yè)背景,歷任基層機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)主管、專(zhuān)任教師、副教授等,熟悉金融領(lǐng)域、教育行業(yè)和培訓(xùn)市場(chǎng),對(duì)金融業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控和理財(cái)投資有深刻見(jiàn)解;工商管理主講教師,培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)豐富,專(zhuān)業(yè)研究扎實(shí)。
中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理咨詢(xún)委員會(huì)會(huì)員
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人才競(jìng)爭(zhēng)1:制高掌局開(kāi)新天

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如何提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者抗逆境能力

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企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟形成的動(dòng)因

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華為、小米、格力盡出奇招,準(zhǔn)備好了嗎?

 文/劉秀光 俗話(huà)說(shuō):“一日之計(jì)在于晨,一年之計(jì)在于春”。陽(yáng)春三月,百花盛開(kāi)春滿(mǎn)園,3月注定是個(gè)不平凡的月份。兩會(huì)召開(kāi),企業(yè)轉(zhuǎn)型,剛傳出阿里與中石油簽約合作,小米和格力以及華為等企業(yè)也有大的動(dòng)向。 華為

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民營(yíng)企業(yè)“十大”結(jié)癥

九同企管根據(jù)在長(zhǎng)三角民營(yíng)企業(yè)百余家企業(yè)診斷咨詢(xún)案例的經(jīng)驗(yàn),對(duì)的所見(jiàn)所聞進(jìn)行歸納和提煉,發(fā)現(xiàn)中國(guó)民營(yíng)企業(yè)普遍存在著以下十大結(jié)癥: 家族制管理癥:企業(yè)普遍呈現(xiàn)出一種強(qiáng)勢(shì)的家族化結(jié)構(gòu),家族成員在企業(yè)里擔(dān)任重要職務(wù),主要權(quán)力由與老板有血緣或親緣

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中國(guó)制造“造韌性恒心”

大都中國(guó)企業(yè)日常管理中經(jīng)常出現(xiàn)這種情況:產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中突然出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量事故,總經(jīng)理馬上召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議,提出解決方案。為避免以后類(lèi)似情況再度發(fā)生,又制定出下一步防范措施,形成《會(huì)議決議》,并要求各部門(mén)按《會(huì)議決議》上的“一、二、三&

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“我樂(lè)意將企業(yè)的股份拿出來(lái)與高管分享,核心高管對(duì)股權(quán)分配不感興趣,怎么辦?”

何謂“超額利潤(rùn)”? 比如目標(biāo)利潤(rùn)是1000萬(wàn)元,那么這1000萬(wàn)元的利潤(rùn)之內(nèi)的激勵(lì),是“在職分紅”;這1000萬(wàn)元利潤(rùn)之外的激勵(lì),是“超額利潤(rùn)激勵(lì)法”。對(duì)于1000萬(wàn)

河南慧憬 2550 瀏覽次數(shù)

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

2025-07-07 09:21:40
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