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企業(yè)人才發(fā)展專家
15年大型上市集團(tuán)人力資源管理及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
8年企業(yè)管理咨詢輔導(dǎo)與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
清華大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)研究生班
國家二級(jí)心理咨詢師
國際WMECA國際催眠治療師
日產(chǎn)訓(xùn)（中國）MTP-TTT（6單元版）認(rèn)證講師
NLP教練【點(diǎn)擊詳細(xì)】
招聘成年人和培養(yǎng)成年人展開討論，通過客戶案例引出相關(guān)問題及思考。 一、案例呈現(xiàn)?？蛻舴答亞T工情緒不穩(wěn)定，剛安撫好一個(gè)要辭職的總監(jiān)，另一個(gè)總監(jiān)又在朋友圈陰陽怪氣。盡管業(yè)務(wù)好，但大家情緒都不穩(wěn)定，客戶對(duì)此很困擾，不知道如何讓員工成熟起來。
銷售人員認(rèn)為合作能力是進(jìn)行銷售工作時(shí)非常重要的一種能力。而工程師們并不非常重視同事關(guān)系，這大概是因?yàn)樗麄兇蟛糠止ぷ鞫际仟?dú)自完成的。 ? 富有挑戰(zhàn)的工作。 這是我們銷售人員和工程師們最大的不同點(diǎn)。工程師希望進(jìn)行有意思的項(xiàng)目。而
打開朋友圈，除了各種曬，就是各種賣，除了各種“雞湯”就是各種“惆悵”。不難看出現(xiàn)在的微信朋友圈已經(jīng)成了購物的商場(chǎng)，你想到想不到的都有，這也許是這個(gè)時(shí)代的一種產(chǎn)物。很多人對(duì)微商有些偏見，認(rèn)為微商
在2025年的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)對(duì)于新銷售員的培訓(xùn)顯得尤為重要。以下是一份詳細(xì)的企業(yè)新銷售員培訓(xùn)大綱，旨在幫助新員工快速融入團(tuán)隊(duì)，提升銷售技能。 序號(hào) 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng) 培訓(xùn)目標(biāo) 1 企業(yè)文化及價(jià)值觀
<p style="padding: 0px; margin: 0px; border: 0px; list-style: none; color: rgb(82, 82, 82); font-family: Arial,
<p> 作為銷售管理者經(jīng)常會(huì)感到傳統(tǒng)的指揮命令，控制式的管理方式不再適用當(dāng)今形勢(shì)下的銷售管理；銷售管理者總是感覺到忙、累、亂、煩的狀況，經(jīng)常陷入救火隊(duì)員式的管理現(xiàn)狀；競(jìng)爭(zhēng)加劇導(dǎo)致客戶動(dòng)蕩，
在客戶要更換供應(yīng)商的時(shí)候，需要考慮很多的因素，比如產(chǎn)品的優(yōu)劣，價(jià)格，貨款的賬期，對(duì)方技術(shù)服務(wù)的優(yōu)劣，物流后勤客服等的支持，與業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)及公司領(lǐng)導(dǎo)的情感和信任程度等等。這些被考慮的因素是轉(zhuǎn)換的成本來源。對(duì)于在公司工作，
1 公司堅(jiān)決重用90后。當(dāng)然，重用的人不一定是背景最強(qiáng)大的，但一定是最優(yōu)秀的。成功，是要有機(jī)會(huì)的。機(jī)會(huì)來了就要拼命努力、拼命把握。90后挑大梁、身價(jià)過億的，作為創(chuàng)始人、老大的還是很少見。但是作為VP、聯(lián)合創(chuàng)始人其實(shí)已經(jīng)有很多了。他們?yōu)?/p>
譚斌
李彥兵
劉楠楠
曾培振
王櫻博
蔣巍巍
陸群
彭運(yùn)河
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