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北京郵電大學管理學博士，清華大學職業(yè)經(jīng)理訓練中心、復旦大學泰斗學堂特聘教授，國聯(lián)資培“企業(yè)經(jīng)營管理、人力資源管理”首席專家，央視《心理訪談》節(jié)目嘉賓，具有十年企業(yè)的經(jīng)營管理經(jīng)驗，從事領(lǐng)導行為理論、管理心理以及中國古代管理思想的研究，專為企業(yè)的中高層管理者提供實戰(zhàn)管理、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略制定、企業(yè)文化等主題【點擊詳細】

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如何提高團隊執(zhí)行力

能做到這兩句話都有執(zhí)行力，自然就提升了。用制度管人，用習慣做事。咱們先講第一句，什么叫用制度管人。我...

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為什么專家的執(zhí)行力都那么差

為什么文盲能做成的事情，專家卻做不成？大家看看我們現(xiàn)在培訓舞臺非常有意思，沒錢的人給有錢人講怎么理財...

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有本事但不聽話的員工該怎么管？

對于一個沒規(guī)矩，不聽領(lǐng)導話，又本事大的人怎么辦？唐三藏和孫悟空的關(guān)系。最開始孫悟空剛加入隊伍的時候，...

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管理能人團隊，這一點特別重要

在管理能人團隊、英雄團隊的過程當中，我們一定不要帶著成見和偏見先入為主。孔子晚年顛沛流離，四處講課，...

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領(lǐng)導都喜歡怎么樣的人

劉備由于沒有家庭溫暖，所以他就不太注意家庭，這個教育問題就影響了事業(yè)的發(fā)展。而且劉備選個接班人諸葛亮...

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團隊管理的五大秘籍：領(lǐng)導應該如何管人

隊伍不好帶，人特別難管，很多年輕人是特別會做事兒，但就怕管人。我們在帶隊的過程中，應該用怎樣的方式管...

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掌握團隊管理理念，更快提升領(lǐng)導力

一個躺平的年輕人，如何能激勵起來。一個躺贏的老同志，如何能努力讓他發(fā)揮更大的意義和價值？一個不真誠的...

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職場中智慧的分工秘訣

話說農(nóng)場里邊有個老先生，他養(yǎng)了兩匹千里馬，養(yǎng)了一段時間，發(fā)現(xiàn)這個馬不吃草，不吃料，不愛干活，而且情緒...

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從四大名著中看團隊管理和用人方法

大家會發(fā)現(xiàn)，選人用人的工作確實是一個戰(zhàn)略性的工作，是一個至關(guān)重要的工作。關(guān)于這個工作的重要性，我們總...

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留住員工還在用績效管理？怎么培養(yǎng)滿意團隊

如果你相信績效管理就能把一個員工留住，那你可是看錯了人心，所以這個核心骨干員工的激勵問題一直是懸在我...

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學習管理學，一定要解決四大問題

學習管理學到底有什么意義？排名第一的最重要的一個意義就是有利于學習成長進步。因為管理方大概包含兩個模...

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為何領(lǐng)導干部周圍的人不喜歡說實話 ？

很多那么有才華水平的人，做大事業(yè)之所以敗掉，就是因為到最后他身邊的人不敢說，不愿說或不好意思說真話。...

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領(lǐng)導如何抓關(guān)鍵

領(lǐng)導要會選點，要會抓關(guān)鍵。沿著我們給大家舉一個三國的例子來印證主人公就是諸葛亮。公元234年的秋天，...

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中國人的博弈智慧，做慈善也需要機制

清代有兩個特別著名的大臣，一個是忠臣，一個是奸臣，他們倆老是斗。這兩個人一個叫劉墉，一個叫和珅，這段...

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面對人生重新選擇和抉策時，你需要堅持的行為

父子二人去趕集，隨身帶著一頭驢出門以后，父子二人就商量這頭驢，誰來騎這個兒子說，爹你歲數(shù)大了，你來騎...

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