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王維寶

王維寶

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

王維寶課程

360度有效溝通

有效溝通線下課

王維寶 2天 培訓時長

新時期如何當好大學生村官

如何當好大學生村官課程培訓

王維寶 2天 培訓時長

中國式精益生產(chǎn)

精益文化創(chuàng)新課

王維寶 1天 培訓時長

“工匠精神”是怎樣煉成的?

工匠精神課程培訓班

王維寶 2天 培訓時長

實施6S是優(yōu)秀企業(yè)的必修課

6S實施推行課程[課程目標]“在中國從來沒有一家企業(yè)像海爾這樣受到國內(nèi)外的關(guān)注;從來沒有一種管理方法像6S這樣受到國人的青睞。據(jù)統(tǒng)計,到目前為至,全國已有30萬家企業(yè)正在導入、實施6S管理

王維寶 2天 培訓時長

創(chuàng)新是海爾發(fā)展的不竭動力

創(chuàng)新海爾發(fā)展課程[課程目標]“創(chuàng)新是海爾文化的核心,創(chuàng)新是海爾發(fā)展的不竭動力”。這是業(yè)界對海爾20多年創(chuàng)業(yè)歷程的總結(jié)與提煉。海爾在創(chuàng)新過程中為他人有什么昭示意義?有哪些可借鑒的

王維寶 2天 培訓時長

OEC管理是企業(yè)制勝的基石

OEC管理的課程[課程目標]“在中國從來沒有一家企業(yè)像海爾這樣受到國內(nèi)外的關(guān)注;從來沒有一種管理方法像OEC管理這樣受到國人的青睞。據(jù)統(tǒng)計,到目前為至,全國已有30萬家企業(yè)正在導入、實施O

王維寶 2天 培訓時長

海爾團隊建設(shè)與管理創(chuàng)新

團隊管理模式創(chuàng)新課程目標:什么是團隊建設(shè)?通俗地講,團隊建設(shè)就是把懶人變成勤快人,把勤快人變得更勤快,并且勁往一處使、使出*勁!怎么才能整合上千上萬人的公司,把勁往一處使且使出*勁呢?已連續(xù)榮獲了八年

王維寶 2天 培訓時長

OEC管理—引爆中國第一執(zhí)行力

OEC管理法培訓培訓背景:“在中國從來沒有一種管理方法像OEC管理這樣受到國人的青睞,許多管理學家對OEC管理法譽為:“中國第一執(zhí)行力”。據(jù)統(tǒng)計,到目前為至,全國已

王維寶 2天 培訓時長

卓越管理者12項能力修煉

管理能力的修煉課程目標:隨著市場形勢競爭激烈程度的不斷加深,不論是制造型的企業(yè)還是服務(wù)型的公司,誰都不能當看客,都必須直面應(yīng)對這種市場競爭的慘烈局面。如何應(yīng)對?“管理者的能力修煉&rdqu

王維寶 2天 培訓時長

中國式企業(yè)文化塑造

文化塑造的課程培訓背景:“短期企業(yè)運作的是資產(chǎn),中期企業(yè)運作的是人才,長期企業(yè)運作的是文化”,此觀點已成為業(yè)界的共識。如何用“文化”運作企業(yè),已成為很多

王維寶 2天 培訓時長

優(yōu)秀員工的素質(zhì)是怎樣煉成的

提高員工素質(zhì)培訓課程目標:“將我所有的工廠、設(shè)備、市場、資金全部奪去,但只要保留我的人才,幾年之后我將仍是‘鋼鐵大王’”。卡耐基的名言,已成為業(yè)界的共識

王維寶 2天 培訓時長

責任是一種力量

責任價值觀培訓

王維寶 1天 培訓時長

新時期黨務(wù)工作者綜合能力提升

黨務(wù)工作能力提升課

王維寶 2天 培訓時長

打造*領(lǐng)導力

*領(lǐng)導力培訓班

王維寶 2天 培訓時長

管理者創(chuàng)新思維

管理者線下課

王維寶 1天 培訓時長

新思維 新高度——管理干部綜合能力提升

管理干部綜合能力提升課

王維寶 2天 培訓時長

打造以結(jié)果為導向的高效執(zhí)行力

執(zhí)行力打造培訓課

王維寶 1天 培訓時長
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