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王維寶 男 52歲 青島市人 管理學碩士，有“引爆中國第一執(zhí)行力”美譽的“OEC管理模式”推廣專家、海爾企業(yè)文化與班組建設研學專家。 現(xiàn)兼任中國企業(yè)家聯(lián)合會、清華大學繼續(xù)教育學院、青島市國家稅務局、青島市企業(yè)班組建設研究委員會、香港波特商業(yè)集團等37家培訓管理機構的高級顧問。
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精益班組建設的六大關鍵指標

1、產量指標，計算班組產量按照時間維度做推移圖，制定產量提升的目標與措施，最終提升人均產量。 2、是質量指標，計算制成的一次檢驗，合格率，統(tǒng)計質量、損失成本。以一次檢驗合格率和質量損失成本的目標，制定可開展的短期措施和長期對策，持續(xù)提

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山東鋼鐵集團萊蕪鋼鐵精益班組經驗交流

2020年10月31日，姜上泉導師蒞臨全球企業(yè)500強山東鋼鐵集團萊蕪鋼鐵進行精益班組經驗交流，特鋼事業(yè)部精煉班組以及梅蘭竹菊班組分別分享了其精益班組建設的成功經驗和做法。     山東鋼鐵集團

姜上泉 2574 瀏覽次數(shù)

做好人力資源管理，培養(yǎng)企業(yè)核心人才

大家好，我是益至講壇的小編，歡迎大家閱讀本期益至講壇的內容。我們歡迎工廠企業(yè)帶著問題來參與我們每周六開展的免費精益研討沙龍。 - 1 - 對于工廠企業(yè)來說，維持工廠運行依靠的是一線生產員工和生產設備，而要提高工廠企業(yè)的戰(zhàn)斗能力，

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班組建設需要做好三件事

　　導讀：這10多年來，利用工作之便與數(shù)家央企及行業(yè)冠軍企業(yè)的管理人員交流、探討過班組建設，發(fā)現(xiàn)不少企業(yè)的管理人員將班組長培訓與班組建設混為一談。 　　班組長培訓與班組建設的差別是什么？班組長培訓是教管理者怎么做，而班組建設則是教管理

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確立班組建設目標，做好班組建設工作

大家好，我是益至講壇的小編，歡迎大家閱讀本期益至講壇的內容。 - 1 - 在工廠企業(yè)的管理人員對于開展班組管理工作來管理基層人員都不會陌生，但是我們在開展班組建設時，有清楚班組建設要達成的目標是什么嗎？因此其實很多工廠企業(yè)都只是

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提高班組長影響力，開展民主式班組管理的落地方法

　　 　　企業(yè)的所有生產活動都在班組中進行，所以班組管理工作的好壞直接關系著企業(yè)經營的成敗，只有班組管理充滿了勃勃生機，企業(yè)才會有旺盛的活力，才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。 　　班組長要想獲得管理上的成功，就一定要培

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掌握五問九守則，成為工廠優(yōu)秀班組長

大家好，我是益至講壇的小編，歡迎大家閱讀本期益至講壇的內容。我們歡迎工廠企業(yè)帶著問題來參與我們每周六開展的免費精益研討沙龍。 - 1 - 班組管理是工廠企業(yè)的基礎管理工作，因為班組是安全生產之基，是事故發(fā)生之源，是安全生產之本，

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金牌班組長現(xiàn)場管理的六件事

金牌班組長現(xiàn)場管理就是干好這六件事： 一、人員激勵。提升人員的向心力，維持高昂的士氣。 二、生產管控。制定完善的工作計劃，并安排協(xié)助執(zhí)行，準備每日的生產活動跟催作業(yè)處理停線事務，準備新產品導入生產線等等。 三、質量管控。維

黃立歐 2651 瀏覽次數(shù)