一、東興企業(yè)管理培訓(xùn)的核心領(lǐng)域
1.管理技能綜合課程
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力：覆蓋高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)、角色認(rèn)知管理、中高層管理人員修煉等，注重戰(zhàn)略執(zhí)行與目標(biāo)管理（如課程“高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力管理培訓(xùn)”）。
領(lǐng)導(dǎo)力與決策：包括“領(lǐng)導(dǎo)力新時(shí)代的
一、東興企業(yè)管理培訓(xùn)的核心領(lǐng)域
1. 管理技能綜合課程
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力：覆蓋高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)、角色認(rèn)知管理、中高層管理人員修煉等，注重戰(zhàn)略執(zhí)行與目標(biāo)管理（如課程“高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力管理培訓(xùn)”）。
領(lǐng)導(dǎo)力與決策：包括“領(lǐng)導(dǎo)力新時(shí)代的卓越修煉”“危機(jī)管理模式”等課程，強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略思維與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力。
溝通與時(shí)間管理：如“高效溝通力”“卓越的時(shí)間管理”，提升效率與協(xié)作能力。
2. 行業(yè)專項(xiàng)技能培訓(xùn)
金融與證券領(lǐng)域：東興證券作為綜合性證券公司，提供內(nèi)部員工培訓(xùn)項(xiàng)目，如投行業(yè)務(wù)、合規(guī)管理、財(cái)務(wù)分析等，內(nèi)容涵蓋《上市公司規(guī)范運(yùn)作》《證券法》等法規(guī)解讀。
信息技術(shù)治理：針對(duì)IT架構(gòu)、數(shù)據(jù)安全、運(yùn)維管理設(shè)計(jì)課程，如《信息技術(shù)治理管理辦法》中提到的IT治理組織架構(gòu)及風(fēng)險(xiǎn)控制策略。
3. 職業(yè)素養(yǎng)與工具應(yīng)用
辦公技能：如“Excel商務(wù)應(yīng)用”“PPT設(shè)計(jì)與呈現(xiàn)技巧”，提升職場(chǎng)基礎(chǔ)能力。
商務(wù)禮儀與形象管理：成都典雅教育合作的課程，涵蓋形象禮儀、溝通技巧等。
二、特色培訓(xùn)項(xiàng)目
1. 后備人才發(fā)展計(jì)劃
東興證券與武漢大學(xué)合作推出“分支機(jī)構(gòu)后備人才專題培訓(xùn)班”，面向中高層管理人員，內(nèi)容涉及戰(zhàn)略思維、團(tuán)隊(duì)管理、金融市場(chǎng)分析等，結(jié)合案例研討與實(shí)戰(zhàn)模擬。
采用“OMO混合式培訓(xùn)模式”，線上學(xué)習(xí)與線下實(shí)踐結(jié)合，提升綜合管理能力。
2. 定制化企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)
根據(jù)企業(yè)需求設(shè)計(jì)課程，例如東興拓展公司提供的情景化拓展培訓(xùn)（如“沙漠生存挑戰(zhàn)”“士兵突擊”），通過戶外活動(dòng)強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)凝聚力與執(zhí)行力。
針對(duì)新員工入職的標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)體系，覆蓋企業(yè)文化、合規(guī)操作、崗位技能等。
3. 行業(yè)合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理
面向金融機(jī)構(gòu)的專項(xiàng)培訓(xùn)，如“債務(wù)融資工具承銷實(shí)務(wù)”“自律處分案例解析”，幫助從業(yè)人員規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)。
三、合作機(jī)構(gòu)與師資力量
1. 高校合作
與武漢大學(xué)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)等高校聯(lián)合開發(fā)高端課程，整合學(xué)術(shù)資源與行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
2. 專業(yè)講師團(tuán)隊(duì)
包含高級(jí)人力資源管理師、資深投行專家（如李老師、林老師）、企業(yè)管理顧問等，部分講師具備十年以上行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
3. 第三方培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
合作機(jī)構(gòu)包括優(yōu)路教育、睿鑫咨詢等，提供認(rèn)證課程（如人力資源管理師）及定制化解決方案。
四、培訓(xùn)形式與效果
多樣化授課模式：線下集中培訓(xùn)、線上直播、錄播課程結(jié)合，支持靈活學(xué)習(xí)。
考核與反饋機(jī)制：通過學(xué)分制、崗位能力模型評(píng)估學(xué)習(xí)效果，確保培訓(xùn)成果落地。
案例與實(shí)踐導(dǎo)向：課程中融入真實(shí)企業(yè)案例（如危機(jī)管理、團(tuán)隊(duì)沖突解決），增強(qiáng)實(shí)操性。
五、建議與獲取方式
若需進(jìn)一步了解課程詳情或報(bào)名，可參考以下渠道：
1. 官網(wǎng)查詢：東興證券官網(wǎng)及合作高校（如武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院）的培訓(xùn)項(xiàng)目公示。
2. 第三方平臺(tái)：通過“云學(xué)堂”“114培訓(xùn)網(wǎng)”等平臺(tái)獲取課程目錄及試聽資源。
3. 企業(yè)定制咨詢：直接聯(lián)系東興拓展或東興證券人力資源部，根據(jù)需求定制內(nèi)訓(xùn)方案。
以上信息綜合自公開資料，具體課程安排以官方發(fā)布為準(zhǔn)。
轉(zhuǎn)載：http://www.cdweigang.com/zixun_detail/441868.html
