課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程目標(biāo):
打造卓越培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)——從無(wú)到有
開拓培訓(xùn)師視野——高屋建瓴
提升培訓(xùn)師能力——專業(yè)有效
推動(dòng)培訓(xùn)師進(jìn)步——注重實(shí)戰(zhàn)
分享培訓(xùn)師歷程——寶貴經(jīng)驗(yàn)
顛覆老師為中心——與時(shí)俱進(jìn)
第一篇:認(rèn)識(shí)培訓(xùn)和培訓(xùn)師
1、培訓(xùn)的定義
2、培訓(xùn)的目的
3、培訓(xùn)師的角色
4、培訓(xùn)的對(duì)象及學(xué)習(xí)模式
5、培訓(xùn)師的能量場(chǎng)能
6、培訓(xùn)前布置
第二篇:培訓(xùn)師的修為與素養(yǎng)
1、形:儀、站、走、動(dòng)(形象,微笑,眼神,著裝,站姿,恐懼)
2、神:聲調(diào)、情調(diào)、演講
3、韻:情區(qū)理區(qū)、培訓(xùn)師風(fēng)格、培訓(xùn)師特點(diǎn)
第三篇:培訓(xùn)師的技能與工具
1、語(yǔ)言:A、語(yǔ)言的分類
B、講臺(tái)語(yǔ)言模式(聚焦 搭橋 喚醒)
C、講臺(tái)語(yǔ)言的美感
D、講臺(tái)語(yǔ)言的禁忌
2、課程:A、課程設(shè)計(jì)的原則
B、課程設(shè)計(jì)的步驟
C、課程選材
D、課件開頭、正文、結(jié)尾
3、促動(dòng):破冰與充能(現(xiàn)場(chǎng)疑難雜癥詳解)
第四篇:培訓(xùn)師與教練
1、培訓(xùn)師與教練的區(qū)別
2、教練式引發(fā)智慧
3、穿透演繹回到事實(shí)
4、聆聽與提問(案例分析、如果工具、如何提問)
第五篇:總結(jié)與方向
我們要做怎樣的培訓(xùn)師
轉(zhuǎn)載:http://www.cdweigang.com/gkk_detail/16901.html
已開課時(shí)間Have start time
- 譚斌
培訓(xùn)開發(fā)內(nèi)訓(xùn)
- TTT訓(xùn)練營(yíng):企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培 陳小洪
- TESTS燃動(dòng)課堂:結(jié)合游 徐春嫣
- 《內(nèi)訓(xùn)師教學(xué)互動(dòng)》 孫倩
- 《年度復(fù)盤 突破瓶頸》 駱峰
- 《校招新員工導(dǎo)師帶教手冊(cè)及 孫倩
- 《AI助力-培訓(xùn)評(píng)估》 孫倩
- 一天成課:三步九段式業(yè)務(wù)課 陳小洪
- 《案例萃取與案例教學(xué)》 許秀清
- 《無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論》 孫倩
- 專項(xiàng)內(nèi)訓(xùn)師技能提升訓(xùn)練 李巖偉
- 《AI助力—培訓(xùn)體系搭建與 孫倩
- 《引導(dǎo)技術(shù)》 孫倩