課程描述INTRODUCTION
業(yè)務專家經(jīng)驗萃取
· 中層領導· 人事經(jīng)理· 培訓經(jīng)理· 銷售經(jīng)理· 市場經(jīng)理



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
業(yè)務專家經(jīng)驗萃取
授課對象:
業(yè)務部門高績效高能力骨干、精英,人力培訓部門內(nèi)訓師,部門管理者。
課程背景:
“業(yè)務專家,一個頂仨”,組織經(jīng)驗都隱藏在業(yè)務專家身上。業(yè)務專家通過多次的試錯、研究、探索,獲得了在某一領域的*實踐,如果沒有萃取出來,就只能停留在身邊的幾個人或小部門里,不能推廣到公司乃至集團層面,不能讓更多的人復用其*實踐,業(yè)務牛人就不會有成就感。
業(yè)務專家往往存在著“手中有口中無”的情況,他能把業(yè)務工作做的很好,重復一次還能做的很好,但讓他說是怎么做到的,往往就只能聽其講故事了,很難有結構化、系統(tǒng)化的經(jīng)驗呈現(xiàn),這就需要培訓部門的萃取師引導業(yè)務專家使用萃取技術,按部就班地產(chǎn)出經(jīng)驗、呈現(xiàn)經(jīng)驗。
可以萃取業(yè)務專家的經(jīng)驗,將之轉(zhuǎn)化為思路、流程、技巧,讓小白快速復制。還可以優(yōu)化工作流程,形成崗位工作手冊或事件執(zhí)行手冊;建立內(nèi)部專家體系,定期萃取專家經(jīng)驗,轉(zhuǎn)化為微課/案例/課程等多種成果形式,逐步沉淀為知識庫;舉辦各種業(yè)務交流活動,設立固定的專家輔導時間。
培訓目標:
1.掌握確定萃取主題拆分場景的方法;
2.掌握萃取經(jīng)驗圖譜的步驟;
3.掌握不同經(jīng)驗類型的萃取方法;
4.掌握訪談業(yè)務專家的流程與框架。
課程大綱:
一、確定主題
(一)界定主題
1.澄清主題含義
2.界定萃取范圍
(二)拆分場景
1.流程拆分
2.類別拆分
3.問題拆分
4.技巧拆分
二、分析萃取點(需求結構圖)
1.界定主題
2.分析需求(五析)
3.探明差距(三探)
4.產(chǎn)出萃取需求結構圖
三、萃取經(jīng)驗圖譜(重點)
1.思路,共性問題一樣做
2.分類,根據(jù)情況有對策
3.流程,通用操作分步驟
4.技巧,個性操作有訣竅
5.口訣,好記易讀容易推
6.習慣,行為背后是習慣
7.差距,找到差距進步快
8.錯誤,避免踩坑不二過
四、訪談專家流程
(一)準備:訪談前的準備
1.訪談前的準備
2.訪談對象的狀態(tài)
3.訪談對象的阻力
(二)提問:訪談中的框架
1.訪談大綱的價值
2.訪談大綱的四個維度
3.訪談中的四個框架
(三)鏈接:訪談中的激勵
1.訪談前的連接
2.訪談中的激勵
3.訪談中的“八大” 禁忌
講師介紹:
王興權老師:
教育及資格認證:
國際萃取技術研究院(IETA)中國分院院長、首席專家,萃取技術開創(chuàng)者、實踐者、傳播者,萃取技術版權課開發(fā)人,“萃取技術”微信公眾號運營人、組織經(jīng)驗萃取師,中華講師網(wǎng)百強講師,時代光華等數(shù)家機構特聘高級講師。自2009年開始專心致力于組織經(jīng)驗萃取技術的研究、培訓和咨詢, 人稱“王萃取”。
工作經(jīng)歷及專長
u 王老師應用萃取技術,可以為關鍵崗位萃取*實踐,呈現(xiàn)為崗位操作手冊;為一線標桿人員萃取*實踐,呈現(xiàn)為話術/口訣;為中高層管理者萃取*管理實踐,形成管理案例集;為業(yè)務專家萃取*實踐,形成專業(yè)手冊;為關鍵業(yè)務萃取*實踐,呈現(xiàn)為故事集/視頻;為企業(yè)進行主題經(jīng)驗萃取,呈現(xiàn)為主題手冊;為內(nèi)訓師進行培養(yǎng)和經(jīng)驗萃取,呈現(xiàn)為課程/微課;為企業(yè)萃取業(yè)務經(jīng)驗,呈現(xiàn)為工具/模型;為企業(yè)總結行業(yè)經(jīng)驗,呈現(xiàn)為圖書。
u 王老師主講組織經(jīng)驗萃取技術系列課程,在2-4天之內(nèi),王老師可以為企業(yè)萃取各類*實踐,并形成案例集、話術、手冊、課程、圖書等多元化成果。王老師2017年已經(jīng)為百度、京東商城、中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、國家電網(wǎng)等50多家企業(yè)萃取組織*實踐,形成了《新員工入職手冊》、《店長*實踐案例集》、《中層干部管理案例集》、《二級辦主任崗位操作手冊》、《服務方法論》、《實施方法論》、《工作方法論》、《管理方法論》、《崗位系列微課》、《客戶經(jīng)理*實踐案例集》等多種成果。
u 王老師善用萃取技術、結構性思維等進行萃取和總結,出版《萃取技術--如何萃取組織*實踐》、《生涯教育》、《做最出色的新員工--職場新人必修十堂課》、《職業(yè)定位決定你的人生》、《人生就是上樓梯》、《不浮躁》、《第一本職場轉(zhuǎn)型成功學》等著作?!遁腿煹墓ぞ呦洹芳磳⒊霭?。
培訓客戶及培訓風格
u 電信行業(yè):江蘇電信、浙江電信、河北移動、河南移動、廣西移動、重慶移動、新疆移動、內(nèi)蒙古移動、黑龍江移動、中國聯(lián)通、湖北聯(lián)通、深圳聯(lián)通
u 軟件網(wǎng)絡:百度、京東、美團、東軟望海、聯(lián)想、中關村在線、用友、慧聰、安世亞太、清華同方
u 金融保險:招商銀行、中國銀行、泰康人壽、平安保險、中國人保、天津農(nóng)商行、金融街集團、京東金融、易寶支付、華夏力鴻、海哲投資、天安人壽、中和農(nóng)信、中鈔防偽、普信資產(chǎn)、宜信、信和商學院
u 電力能源:國投集團、國家電網(wǎng)、普天新能源、魯西化工、長安汽車、東風汽車、華通熱力、北京燃氣、賽晶電子
u 地產(chǎn)行業(yè):鏈家、雅居樂物業(yè)、中建三局、中建八局、復華置地、集美家居、東易日盛、博洛尼、城外誠、金隅集團
u 煙草物流:北京卷煙廠、山西煙草、神州租車、華良物流、唐山遠洋
u 其他行業(yè):北京公交集團、獅丹努、公牛、中國知網(wǎng)、天津體育局、鳳凰學易、惠買集團、夢之城、航天15所、中建、正大集團、方正國際、方正電子、農(nóng)商一號……
業(yè)務專家經(jīng)驗萃取
轉(zhuǎn)載:http://www.cdweigang.com/gkk_detail/244361.html
已開課時間Have start time
- 王興權
預約1小時微咨詢式培訓
培訓管理內(nèi)訓
- 《案例萃取與案例教學》 許秀清
- TESTS燃動課堂:結合游 徐春嫣
- 《校招新員工導師帶教手冊及 孫倩
- 專項內(nèi)訓師技能提升訓練 李巖偉
- 《年度復盤 突破瓶頸》 駱峰
- TTT訓練營:企業(yè)內(nèi)訓師培 陳小洪
- 《AI助力-培訓評估》 孫倩
- 《內(nèi)訓師教學互動》 孫倩
- 一天成課:三步九段式業(yè)務課 陳小洪
- 《AI助力—培訓體系搭建與 孫倩
- 《無領導小組討論》 孫倩
- 《引導技術》 孫倩