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中國企業(yè)培訓講師
TTT講師孵化
2025-07-08 20:15:07
 
講師:徐云松 瀏覽次數(shù):2946

課程描述INTRODUCTION

· 培訓經(jīng)理· 培訓講師

培訓講師:徐云松    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):3天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

講師孵化

 
【課程背景】:
     2020年伊始,一場疫情,打破了我們早就習以為常的運轉(zhuǎn)的秩序,而疫情后的次生影響,依然會長時間的存在,企業(yè)發(fā)展停滯,經(jīng)濟復蘇滯緩,這一些對培訓行業(yè)也產(chǎn)生了巨大的沖擊,在此次疫情大潮的沖擊下,許多培訓從業(yè)者無法安座,何去何從成了大家關(guān)注的問題。有人說,對培訓從業(yè)者來說這是一次分水嶺,馬太效應即將呈現(xiàn)。更有人說疫情是面照妖鏡,當潮水退去才知道誰在裸泳。總之,疫情過后培訓行業(yè)會大浪淘沙,作為講師,如何提升自我價值,彰顯個人品牌,突破環(huán)境桎梏,加速職業(yè)發(fā)展,是我們共同面對的問題。  
學習成長中,學員才是學習的主體,單純的講授課堂,無法激發(fā)學員的學習動力和熱情,往往達不到開展培訓期望的效果,提升學員參與、關(guān)注學員感受,實現(xiàn)生動的課堂演繹,通過感官直接的體驗,輔助有效的引導,激發(fā)受眾的感悟,聚焦培訓的目標,能夠有效的加速經(jīng)驗內(nèi)化、行為轉(zhuǎn)化、績效優(yōu)化。
 
【講師困惑】:
n 無內(nèi)容:生搬照抄、雜亂無章、理論堆砌
n 無參與:照本宣科、枯燥乏味、形單影只
n 無效果:脫離實際、形同雞肋、難以駕馭
n 無口碑:四平八穩(wěn)、平淡無奇、不見經(jīng)傳
 
【課程收益】:
n 掌握:交互學習基本理念
n 養(yǎng)成:生動演繹行為習慣
n 學會:形式多樣教學技巧
n 具備:設(shè)計教學形式能力
n 塑造:彰顯職業(yè)口碑價值
 
【課程對象】:
l 培訓管理者
l 職業(yè)培訓師
l 企業(yè)內(nèi)訓師
l 企業(yè)業(yè)務(wù)專家
【課程時長】:3天
【課程人數(shù)】:20-30人
【課程形式】:課堂講授+現(xiàn)場演練+成果產(chǎn)出+課后任務(wù)
 
【課程大綱】
一 正本清源:認知培訓角色與定位 
   1 認知:培訓有效標準
     1.1現(xiàn)場有反應
     1.2事后有記憶
     1.3行為有改變
     1.4績效有提升
   2 定位:傳道授業(yè)解惑
     2.1編:課程設(shè)計
     2.3導:活動組織
     2.3演:內(nèi)容呈現(xiàn)
   3 解彼:成人學習特點
     3.1好面子:尊重學員
     3.2求實效:關(guān)注需求
     3.3重經(jīng)驗:反思常識
     3.4易疲勞:啟動注意
     3.5常遺忘:回顧總結(jié)
     3.6強思辨:點到為止
4 知己:六大核心能力
     4.1表達力:通覺
     4.2感召力:投入
     4.3創(chuàng)新力:整合
     4.4挑戰(zhàn)力:反思
     4.5洞察力:細節(jié)
     4.6變通力:角度
二 有的放矢:厘清課程需求與目標
   1 澄清:培訓解決問題
     1.1三個要素 
     1.2四種情景
   2分類:目標分類理論
     2.1來源:組織需求/學員期待
     2.2領(lǐng)域:情感/技能/認知
     2.3原則:SMART
     2.4層次:識記/理解/應用/分析/評價/創(chuàng)新
   3撰寫:精準課程目標
     3.1A:對象
     3.2B:行為
     3.3C:條件
     3.4D:程度
三 粗枝大葉:梳理課程邏輯與架構(gòu)
   1 原理:四個基本特點
     1.1結(jié)論先行
     1.2上下對應
     1.3分類清晰
    1.4排序邏輯
   2 工具:課程結(jié)構(gòu)框架
2.1樹干:課題領(lǐng)域
2.2樹枝:主題段落
2.3枝條:話題層次
2.4葉子:問題要點
   3 常見:并列遞進因果
3.1并列:要素/方物
3.3遞進:時間/次序
3.4因果:是什么/為什么/怎么辦
四 循序漸進:規(guī)劃講授邏輯與進程
1 進程:循序漸進
1.1開場:先聲奪人
1.2鋪墊:動人心弦
1.3講授:情理并茂
1.4過渡:承上啟下
1.5收尾:余音繞梁
2 開場:開場任務(wù)
2.1任務(wù):四個重建
2.2形式:活動/資訊/提問
   3  講授:講授五模
3.1導入:吸引注意
3.2內(nèi)容:精準聚焦
3.3演繹:情理并茂
3.4練習:融知化行
3.5小結(jié):效果固化
   4 收尾:收尾工作
      4.1內(nèi)容:回顧/答疑/遷移
      4.2形式:活動/呼吁/啟發(fā)
五 妙趣橫生:設(shè)計教學方法與技巧
   1案例:能夠觸類旁通
     1.1編輯:背景/沖突/行為/結(jié)果
     1.2呈現(xiàn):鋪墊/呈現(xiàn)/提問/結(jié)論
   2提問:需要醍醐灌頂
     2.1提問:整體/特定/開放/封閉
     2.2回應:積極回應
   3游戲:可以知行合一
     3.1體驗:重參與
     3.2反?。阂釂?/div>
     3.3思考:有歸納
     3.4實踐:建關(guān)聯(lián) 
   4實操:不妨言傳身教
     4.1演示:慢動作
     4.2講解:明誤區(qū)
     4.3實操:全復制
     4.4點評:有提升
六 形神兼?zhèn)洌核茉熘v臺風范與形象
   1 情緒:泰然自若
      1.1來源:本能反應
      1.2轉(zhuǎn)移:學員/內(nèi)容/環(huán)境/自己
   2 臺風:收放*
      2.1身形:聚精會神
      2.2手勢:動靜得宜
      2.3眼神:出神*
      2.4步伐:規(guī)行矩步
      2.5話語:三五成群
      2.6聽法:道聽途說
   3 場控:游刃有余
   3.1表現(xiàn):依據(jù)現(xiàn)場反應
     3.2分類:分析類型動機
     3.3應對:避免現(xiàn)場沖突

 

講師孵化


轉(zhuǎn)載:http://www.cdweigang.com/gkk_detail/250995.html

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