日本电影,三级片电影,亚洲午夜久久久久久久久电影网站 国产入口-国产三a级三级日产-国产三片理论电影在线-国产三区-国产三区精品-国产三区免费在线观看

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓(xùn)講師
解碼業(yè)務(wù)賦能培訓(xùn):培訓(xùn)需求診斷與計劃制定
2025-07-07 02:32:53
 
講師:王老師 瀏覽次數(shù):2951

課程描述INTRODUCTION

· 培訓(xùn)講師

培訓(xùn)講師:王老師    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

培訓(xùn)賦能業(yè)務(wù)公開課

課程背景
經(jīng)濟進入低速增長周期,企業(yè)更重視穩(wěn)健的生存,而非高速的發(fā)展。如何控制成本,提升效能是所有企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。業(yè)務(wù)重利潤,管理提人效是經(jīng)營者的重心;從管理要效益,尤其是內(nèi)部的支持性部門,如何能夠協(xié)助業(yè)務(wù)部門更快、更有效地達成業(yè)務(wù)目標?
培訓(xùn)賦能業(yè)務(wù)是每個企業(yè)經(jīng)營者的要求,更是每個HR、培訓(xùn)從業(yè)者需要面對的挑戰(zhàn);培訓(xùn)管理者需要更快速的面對變化,切換業(yè)務(wù)培訓(xùn)思維,調(diào)整姿勢,將培訓(xùn)動作更密切的連接業(yè)務(wù)目標,發(fā)揮培訓(xùn)的價值,成為業(yè)務(wù)不可或缺的戰(zhàn)斗伙伴。但當(dāng)前業(yè)務(wù)培訓(xùn)的常常面臨以下困境:
不懂業(yè)務(wù)、很難理解業(yè)務(wù)規(guī)劃、發(fā)展及問題解決的路徑;
無法和業(yè)務(wù)方建立信任關(guān)系,總被業(yè)務(wù)方挑戰(zhàn),問題的目標無法達成共識;
無法進入業(yè)務(wù)管理者決策圈,后知后覺,培訓(xùn)方案很難達成需求方的滿意;
培訓(xùn)部門缺乏影響力,專業(yè)技能很難發(fā)揮,從而推動業(yè)務(wù)的增長;
本課程將從真實的企業(yè)場景案例出發(fā),幫助人力資源管理者掌握一套“讀懂業(yè)務(wù)”的實操方法,學(xué)會面對問題,進行業(yè)務(wù)診斷,并設(shè)計行之有效的培訓(xùn)項目;面對業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略目標,能夠打造一整套“人才供應(yīng)鏈”體系,讓培訓(xùn)鏈接業(yè)務(wù)目標,實現(xiàn)培訓(xùn)價值!

課程收獲
企業(yè)收益:
1、訓(xùn)練一支能為“業(yè)務(wù)目標”服務(wù)的培訓(xùn)團隊,協(xié)助業(yè)務(wù)團隊解決問題;
2、從0-1-N搭建有效的培訓(xùn)體系,打造企業(yè)人才供應(yīng)鏈;
3、打造有影響力的培訓(xùn)部門,成為業(yè)務(wù)發(fā)展、組織建設(shè)的發(fā)動機。
崗位收益:
1、幫助HR、培訓(xùn)從業(yè)者找準定位,看清本質(zhì),建立良好職業(yè)心態(tài);
2、讓學(xué)員能夠真正和業(yè)務(wù)建立綁定關(guān)系,發(fā)揮培訓(xùn)*價值;
3、迅速掌握培訓(xùn)工作開展方法,拿到達成業(yè)務(wù)目標的金鑰匙。
課程大綱
開宗明義:企業(yè)培訓(xùn)是什么——定位、價值和
關(guān)系
1. 培訓(xùn)的使命:培訓(xùn)的前世今生、培訓(xùn)的娘家
2. 培訓(xùn)的價值:培訓(xùn)的價值坐標系、業(yè)績衡量培
訓(xùn)合理么
3、培訓(xùn)的朋友:定義利益相關(guān)方、三個問題搭
起橋梁、四個朋友好商好量
第一階段:了解業(yè)務(wù)——走進業(yè)務(wù)才能懂業(yè)務(wù)
測測你的業(yè)務(wù)起點——你對業(yè)務(wù)掌握多少
看看業(yè)務(wù)地圖長啥樣——看清全貌才能知道目標
試試列個問題清單——好的問題才是成功的開始
想想答案在哪里——你的信息渠道夠么
兩個動作走進業(yè)務(wù)——開例會、拜山頭
工具:業(yè)務(wù)拼圖法、問題清單

第二階段:嵌入業(yè)務(wù)——找到“卡位”才能建
立信任關(guān)系
從“接單”模式進化到“問診”模式
王飛“接活”、老李“困惑、老板“陪跑”
“問題診斷四步法”讓你變身業(yè)務(wù)伙伴
培訓(xùn)能解決的“三類業(yè)務(wù)問題”讓你明確邊界
“培訓(xùn)萬能論”的背面就是“培訓(xùn)無用論”
“問題診斷常態(tài)化”讓你擺脫培訓(xùn)調(diào)研
工具:問題診斷法、提問表單

第三階段:輔佐業(yè)務(wù)——把“業(yè)務(wù)問題”轉(zhuǎn)化
成“培訓(xùn)項目”
小周“接棒”,學(xué)會畫“業(yè)務(wù)各層級任務(wù)書”
你要會畫一張“任務(wù)書”
一個完整的項目,讓你看清全貌
兩大類“業(yè)務(wù)賦能培訓(xùn)項目”
工具:任務(wù)書、項目落地法

第四階段:攜手業(yè)務(wù)——做好“戰(zhàn)略目標”的
強有力支撐
“王飛”調(diào)崗的故事
管理人員分層是個技術(shù)活兒
能力素質(zhì)模型的困境
個項目說清人才梯隊建設(shè)的那些事
項目的“四個角色”和“三條主線”
培訓(xùn)體系是搭建出來的,還是生長出來的
工具:人才儲備法、體系架構(gòu)圖

專家簡介
王艷
原百度搜索培訓(xùn)部經(jīng)理、58同城高級培訓(xùn)總監(jiān)
20+年培訓(xùn)管理從業(yè)經(jīng)歷(17年企業(yè)培訓(xùn)管理經(jīng)驗+3年培訓(xùn)咨詢公司經(jīng)驗),親手組建兩家互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)團隊,從0到1到100搭建并發(fā)展壯大培訓(xùn)業(yè)團隊。從0-1搭建了百度搜索業(yè)務(wù)培訓(xùn)體系,開發(fā)了百度營銷大學(xué)“搜索營銷”行業(yè)認證課程;組建58HRG事業(yè)群業(yè)務(wù)培訓(xùn)團隊,搭建培訓(xùn)體系。協(xié)助58業(yè)務(wù)體系完成產(chǎn)品時代變革“龍騰”項目。支撐全國營銷體系,季度人效提升35%,成為內(nèi)部明星項目。從0-1搭建業(yè)務(wù)體系人才梯隊,干部儲備;帶教出百余培訓(xùn)人,活躍在各個企業(yè)及互聯(lián)網(wǎng)大廠,成為中流砥柱。
親切、幽默、循循善誘,能與學(xué)員迅速建立信任;專業(yè)、穩(wěn)重、善于控場,能讓學(xué)員受到啟發(fā)、學(xué)有所得;方法論和工具易于上手,現(xiàn)場操練實戰(zhàn)性強,案例分析源于真實場景。

培訓(xùn)賦能業(yè)務(wù)公開課


轉(zhuǎn)載:http://www.cdweigang.com/gkk_detail/295070.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:解碼業(yè)務(wù)賦能培訓(xùn):培訓(xùn)需求診斷與計劃制定

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機號碼:
  • 座機電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584