理清老師簡介:職業(yè)化和團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)與咨詢專家
企業(yè)管理培訓(xùn)與職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)專家,我國職業(yè)化理論研究和培訓(xùn)首創(chuàng)者和推進(jìn)者、職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)和評價體系創(chuàng)始人之一。 曾獲得“全國工商聯(lián)管理培訓(xùn)名師”、 “中華職教社 *職業(yè)化管理培訓(xùn)專家” 等榮譽(yù)。曾任國資委主管的職業(yè)經(jīng)理研究中心副主任、全【點擊詳細(xì)】
一、文化管理 文化是企業(yè)全體員工一致的價值觀念和行為準(zhǔn)則,企業(yè)文化決定了企業(yè)的內(nèi)部凝聚力和外部感染力。文化和理念是企業(yè)經(jīng)營的基本思想,在持續(xù)經(jīng)營和長期發(fā)展過程中,是打造優(yōu)秀團(tuán)隊的堅實向心力。 二、流程管理
沒有目標(biāo)是很讓人痛苦的,就像一個人上了出租車卻不知去哪兒。并不是每個人都清楚自己的目標(biāo)和方向。在我看來,很多人并不知道自己需要什么,不知道內(nèi)心真正的追求,經(jīng)常在外界的驅(qū)動下渴求一些表面的東西,并把它當(dāng)作自己的目標(biāo),如果得不到這些東西,就陷入
在當(dāng)今快速發(fā)展的時代,執(zhí)行力已成為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素。為了在2025年實現(xiàn)目標(biāo),提升執(zhí)行力成為當(dāng)務(wù)之急。本文將通過詳細(xì)的分析和策略,為您揭示如何提升執(zhí)行力,助力企業(yè)實現(xiàn)2025年目標(biāo)。 一、執(zhí)行力提升策略 明確目標(biāo) (表格1:
我們很多管理者設(shè)定目標(biāo)后不能按期完成,除了諸多原因之外,還有一個就是目標(biāo)設(shè)置的有效性。很多人設(shè)置目標(biāo)以后,產(chǎn)生了壓力和焦慮,有人說有壓力才有動力,事實上壓力和焦慮都會影響人解決問題的判斷力。這樣的動力是被動的而不是主動的,不容易發(fā)揮自己
“專業(yè)科技人員、有關(guān)負(fù)責(zé)人,如果事先獲得項目管理的專業(yè)資格認(rèn)證,系統(tǒng)掌握相關(guān)方法和技能,將會大大提高項目的研發(fā)效率和成功率。”日前,PMI(項目管理協(xié)會)認(rèn)證項目及學(xué)術(shù)事務(wù)經(jīng)理Michael Price先
流程檢查還應(yīng)包括檢查流程上流的是什么內(nèi)容。近年來,許多企業(yè)都在優(yōu)化、再造流程,那么流程上究竟流的是什么呢?概括起來有四方面:一是物流;二是信息流;三是現(xiàn)金流;四是文化流——流程上流的是企業(yè)的個性和特色,也
在2025年的鐘聲即將敲響之際,各行各業(yè)都在為達(dá)成既定目標(biāo)而努力。本文將深入探討某行業(yè)在2025年的目標(biāo)達(dá)成情況,通過一系列專業(yè)數(shù)據(jù)和圖表,展現(xiàn)其200%執(zhí)行力升級的成果。 讓我們來看一下該行業(yè)在2025年的整體業(yè)績概覽。以下表格展示了該
在當(dāng)今快速發(fā)展的時代,執(zhí)行力已成為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素。為了在2025年實現(xiàn)既定目標(biāo),提升執(zhí)行力成為企業(yè)亟待解決的問題。本文將圍繞執(zhí)行力提升策略展開,通過表格形式詳細(xì)闡述。 一、明確目標(biāo)與計劃 企業(yè)需明確2025年的目標(biāo),并制定詳細(xì)的實施